7 августа 2014, 11:48
Суть интегрального подхода в менеджменте и консалтинге
Александр Савкин – соучредитель Института Коучинга, коуч-консультант.
Филипп Гузенюк – партнер Института Коучинга СПб, коуч-консультант и бизнес-тренер, руководитель направления Стратегическое консультирование.
Интегральный подход стал прорывом в российском бизнес-консалтинге благодаря новаторству Института Коучинга. В этом интервью, которое состоялось в 2011 г., А. Савкин и Ф. Гузенюк рассказывают о сути интегрального подхода. Интегральный подход – система координат для развития бизнеса. Он позволяет решать любые комплексные сложные бизнес-задачи. Диагностика ситуации через учет всех влияющих на решение задачи факторов и анализ взаимосвязей между ними – залог успеха в достижении поставленной цели бизнеса, без финансовых и временных потерь.
Программы Института Коучинга:
- • Двухступенчатая программа переподготовки «Интегральные технологии развития людей и организаций», Санкт-Петербург
- • Дистанционный курс «Недирективный стиль управления: переход от Я к Мы»
Чтобы оставить комментарий или поделиться материалом, авторизуйтесь через удобную для вас соцсеть:
90755