Институт Коучинга
Когда необходимо вертикальное развитие лидера?
Когда масштабы задач не позволяют лидеру их локализовать и создать понятный план их реализации, а уровень неопределенности заводит в тупик и тормозит текущие процессы, тогда становится понятно, что прежних инструментов достижения целей недостаточно и требуется выйти за собственные границы и расширить горизонты. Именно тогда вертикальное развитие личности становится необходимым звеном в достижении стратегической цели.

12002