Может ли компания, работающая на сверхконкурентном рынке, быть успешной без привычной вертикальной иерархии власти? А без директора по продажам в отделе реализации? А с графиком работы, который самостоятельно формируют сотрудники?.. Это миф или уже наша реальность – смотрите в видео Ринардаса Года, учредителя «Tegra State», который 3 года назад изменил в своей организации все.
Программы Института Коучинга: