Последние новости
Ноябрь 2021
1
Октябрь 2021
5
Сентябрь 2021
2
Июль 2021
3
Июнь 2021
2
Апрель 2021
4
Март 2021
3
Февраль 2021
3
Январь 2021
2
Декабрь 2020
3
Ноябрь 2020
2
Октябрь 2020
2
Сентябрь 2020
4
Июнь 2020
5
Апрель 2020
3
Февраль 2020
2
Январь 2020
2
Декабрь 2019
3
Ноябрь 2019
4
Октябрь 2019
3
Сентябрь 2019
2
Июль 2019
3
Июнь 2019
5
Май 2019
3
Апрель 2019
2
Март 2019
3
Февраль 2019
3
Январь 2019
2
Декабрь 2018
2
Ноябрь 2018
3
Октябрь 2018
3
Сентябрь 2018
3
Август 2018
4
Июль 2018
3
Июнь 2018
3
Май 2018
4
Апрель 2018
6
Март 2018
4
Февраль 2018
4
Январь 2018
3
Декабрь 2017
6
Ноябрь 2017
6
Октябрь 2017
4
Сентябрь 2017
4
Август 2017
4
Июнь 2017
2
Май 2017
4
Апрель 2017
2
Март 2017
4
Февраль 2017
2
Январь 2017
6
Декабрь 2016
2
Ноябрь 2016
4
Октябрь 2016
6
Сентябрь 2016
5
Август 2016
3
Июль 2016
2
Июнь 2016
3
Май 2016
3
Апрель 2016
2
Март 2016
2
Февраль 2016
2
Январь 2016
2
Декабрь 2015
3
Ноябрь 2015
2
Октябрь 2015
2
Сентябрь 2015
2
Июль 2015
2
Июнь 2015
3
Май 2015
2
Апрель 2015
3
Март 2015
2
Февраль 2015
3
Январь 2015
5
Декабрь 2014
3
Ноябрь 2014
5
Октябрь 2014
2
Сентябрь 2014
8
Август 2014
4
Июль 2014
5
Июнь 2014
6
Апрель 2014
2
Март 2014
2
Все новости
В современном мире стратегирование давно уже перестало быть проектом и стало процессом. Ключевой вопрос для лидеров ведущих компаний сегодня даже не том, как придумать идею или видение, а в том, как воплотить все придуманное в жизнь. Ведь контекст меняется невероятно быстро.
Как следствие, один из ключевых навыков в стратегическом менеджменте – умение руководителя создавать и поддерживать способность команды гибко реагировать на постоянно меняющийся контекст.
7 декабря Филипп Гузенюк проводит в Киеве мастер-класс
«СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ 2018: КАК ПОДГОТОВИТЬ И ПРОВЕСТИ»
Будем говорить не только об особенностях организации стратсессии, но и о процессе проведения сессий на протяжении года, что позволит постоянно "допиливать" и внедрять в жизнь принятую стратегию. Мы также обсудим, как компании "сшивать" планы на месяц с планами на год/два/три.
В ПРОГРАММЕ:
● Алгоритм подготовки к сессии организационного развития: подготовка первого лица и команды. Вопросы, форматы проведения подготовки (generative interviews), сроки подготовки, формат оформления материалов для сессии.
● Набор технологий для сопровождения сессий организационного развития: базовый сценарий проведения, инструменты принятия решений и подведения итогов.
● Календарный план стратегического контура управления на 2018 год. В ходе мастер-класса вы формулируете эскиз целей и планов на следующий год.
ЭТО МАСТЕР-КЛАСС ДЛЯ:
Зарегистрировать и узнать подробнее вы можете:
по тел: +38 044 599 09 79
по e-mail: forum@ideasfirst.info
на сайте: ideasfirst.info
Организаторы мастер-класса в Киеве – компании IdeasFirst и Core Business School.
Мастер-класс "Стратегическая сессия 2018: как подготовить и провести"
28 ноября, 10:30
Одной стратегической сессии в год больше недостаточно!
В современном мире стратегирование давно уже перестало быть проектом и стало процессом. Ключевой вопрос для лидеров ведущих компаний сегодня даже не том, как придумать идею или видение, а в том, как воплотить все придуманное в жизнь. Ведь контекст меняется невероятно быстро.
Как следствие, один из ключевых навыков в стратегическом менеджменте – умение руководителя создавать и поддерживать способность команды гибко реагировать на постоянно меняющийся контекст.
7 декабря Филипп Гузенюк проводит в Киеве мастер-класс
«СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ 2018: КАК ПОДГОТОВИТЬ И ПРОВЕСТИ»
Будем говорить не только об особенностях организации стратсессии, но и о процессе проведения сессий на протяжении года, что позволит постоянно "допиливать" и внедрять в жизнь принятую стратегию. Мы также обсудим, как компании "сшивать" планы на месяц с планами на год/два/три.
В ПРОГРАММЕ:
● Алгоритм подготовки к сессии организационного развития: подготовка первого лица и команды. Вопросы, форматы проведения подготовки (generative interviews), сроки подготовки, формат оформления материалов для сессии.
● Набор технологий для сопровождения сессий организационного развития: базовый сценарий проведения, инструменты принятия решений и подведения итогов.
● Календарный план стратегического контура управления на 2018 год. В ходе мастер-класса вы формулируете эскиз целей и планов на следующий год.
ЭТО МАСТЕР-КЛАСС ДЛЯ:
Зарегистрировать и узнать подробнее вы можете:
по тел: +38 044 599 09 79
по e-mail: forum@ideasfirst.info
на сайте: ideasfirst.info
Организаторы мастер-класса в Киеве – компании IdeasFirst и Core Business School.