Институт Коучинга

Все новости
Хорошее начало – половина дела!
12 апреля, 07:31

«С днём рождения новой группы и стартом обучения на новой программе! Как сказали участники первого модуля, "планка Института Коучинга как всегда на высоте!"», – поделились своей радостью Марина Арнольди и Сергей Тюленев, ведущие программы «Мастер Изменений».


6-8 апреля начала свое обучение первая группа нашей новой трехмодульной программы «Мастер Изменений». Первый модуль был посвящен теме «Я», а это значит, что участники изучали как их собственная личность способствует или препятствует эффективному осуществлению изменений.


В группе обучаются 17 участников, среди которых 11 руководителей, 3 HR-менеджера, 1 коуч-консультант и 2 преподавателя. Средний возраст – 37 лет.


2018-04-08-PHOTO-00003305.jpg

На первом модуле участники подробно изучили Цикл изменений – модель, которая описывает внутренний процесс в человеке, как реакцию на изменения. Цикл изменений состоит из определенных этапов-состояний, такие как пусковое событие, шок, отрицание, воспоминание, принятие/отпускание и творчество. И независимо от того, что происходит в жизни человека – утрата места работы или необходимость меняться в связи с выходом компании на новый рынок – изменения будут проходить по этим этапам. Причем перескочить с одного этапа на другой невозможно. И если вы умеете более глубоко видеть особенности процесса изменений, понимаете этот принцип, вам легче управлять изменениями в своей жизни и помогать меняться другим, например, своим сотрудникам.


Другой важный аспект процесса изменений, который тренировали участники – это владение метанавыками, которые позволяют человеку быть устойчивым в период изменений. Осознанность, эмпатия, безоценочность – это базовые навыки, которыми необходимо владеть руководителю, чтобы сохранять свою внутреннюю целостность, а не быть раздерганным разными эмоциональными состояниями. И таким образом оставаться в ресурсе.


У каждого из нас есть личные фильтры восприятия, которые нами чаще всего не осознаются в повседневной деятельности, но непосредственно влияют на то, какие мы принимаем решения, как реагируем на непредвиденные обстоятельства, которые невозможно просчитать в самом начале. На модуле «Я» каждый участник изучил содержание своих привычных фильтров и выявил, как они искажают картину реальности и какие последствия это имеет в их профессиональной деятельности.


А еще участники посмотрели на свой типичный набор ролей в компании, ответили на вопрос – какие из них являются ресурсом, а какие ограничением для осуществления изменений. Как сказал Сергей Тюленев: «Такое ясное видение своих привычных ролей повышает осознанность и даёт возможность выбирать необходимую роль под ситуацию».  


Для участников первой группы программы впереди еще два модуля – «Команда» и «Компания». Желаем им удачи в осуществлении изменений!


А всем, кто заинтересовался программой и хочет узнать больше про набор следующей группы, просим связываться с Натальей Евженко по телефону: +7 (951) 663-94-40.