Последние новости
Ноябрь 2021
1
Октябрь 2021
5
Сентябрь 2021
2
Июль 2021
3
Июнь 2021
2
Апрель 2021
4
Март 2021
3
Февраль 2021
3
Январь 2021
2
Декабрь 2020
3
Ноябрь 2020
2
Октябрь 2020
2
Сентябрь 2020
4
Июнь 2020
5
Апрель 2020
3
Февраль 2020
2
Январь 2020
2
Декабрь 2019
3
Ноябрь 2019
4
Октябрь 2019
3
Сентябрь 2019
2
Июль 2019
3
Июнь 2019
5
Май 2019
3
Апрель 2019
2
Март 2019
3
Февраль 2019
3
Январь 2019
2
Декабрь 2018
2
Ноябрь 2018
3
Октябрь 2018
3
Сентябрь 2018
3
Август 2018
4
Июль 2018
3
Июнь 2018
3
Май 2018
4
Апрель 2018
6
Март 2018
4
Февраль 2018
4
Январь 2018
3
Декабрь 2017
6
Ноябрь 2017
6
Октябрь 2017
4
Сентябрь 2017
4
Август 2017
4
Июнь 2017
2
Май 2017
4
Апрель 2017
2
Март 2017
4
Февраль 2017
2
Январь 2017
6
Декабрь 2016
2
Ноябрь 2016
4
Октябрь 2016
6
Сентябрь 2016
5
Август 2016
3
Июль 2016
2
Июнь 2016
3
Май 2016
3
Апрель 2016
2
Март 2016
2
Февраль 2016
2
Январь 2016
2
Декабрь 2015
3
Ноябрь 2015
2
Октябрь 2015
2
Сентябрь 2015
2
Июль 2015
2
Июнь 2015
3
Май 2015
2
Апрель 2015
3
Март 2015
2
Февраль 2015
3
Январь 2015
5
Декабрь 2014
3
Ноябрь 2014
5
Октябрь 2014
2
Сентябрь 2014
8
Август 2014
4
Июль 2014
5
Июнь 2014
6
Апрель 2014
2
Март 2014
2
Все новости
Восьмимодульная программа «Искусство гибкого управления», Москва
Цель достигается последним шагом!
29 мая, 13:50
26-27 мая прошел последний учебный модуль для участников 8-ми модульной программы «Искусство гибкого управления».
Тема модуля: «Коучинг в организации». Ведущая – Юлия Тертышная.
Вот что сказала про группу Ольга Зуева, коуч и куратор программы: «Я горжусь этой группой! Многие уже консультируют. Многие стали более открытыми и честными - в первую очередь с собой».
Чему научились участники на 8-ом модуле:
-
Узнали условия, необходимые в организации, чтобы работа коучей на самом деле помогала в управлении и достижении целей.
-
Научились «снимать» запрос Заказчика для работы в коуч-сессиях. А также принимать решение, когда стоит начинать такой проект, а когда лучше отказаться.
-
Исследовали целесообразность применения коучинговых технологий в организации.
-
Рассмотрели отдельно роли Руководителя и HR-ра в процессе организации коучинга в компании.
Как рассказала Ольга Зуева: «Интереснейшей частью модуля было подведение итогов всего обучения: что изучили участники, какие инструменты и технологии научились применять. Итоги подводили в форме театральной постановки: одна подгруппа рассказала про весь путь обучения в метафоре сказки «Репка», а другая - в метафоре сказки «Волшебник изумрудного города». Талантливые люди талантливы во всем - так можно сказать про наших выпускников».
Вот только некоторые МЕТАФОРЫ ОБУЧЕНИЯ от наших студентов:
- Мы вместе пережили волшебное время. Когда я заходила на программу, то, образно говоря, была картиной, нарисованной простым карандашом и кое-где пунктиром – я уперлась в своём бизнесе в потолок. Опыта много, но он никак не укладывался в систему. Я позволила себе стать фениксом, который сначала умер, а потом возродился. И у меня родилась своя система – я дорисовала пунктирные линии в себе и в своём бизнесе. Я обретаю сторонников и поклонников. Я сама внутри очень повзрослела. Перестала хотеть вылечить свою «маленькую девочку», оставила ее в покое. Я пришла потерянной, бесцветной и разобранной. А ухожу собранной, цветной «электростанцией». У меня собрана куча историй, которые я буду проживать в глубину своей жизни. Продолжение следует. Многоточие. Спасибо команде за то, что программа была организована таким образом, что с нами была Оля Зуева и можно было в любой момент получить поддержку.
- До обучения я, как Моисей в пустыне, ходила в поисках ответов на свои вопросы. Я пришла на программу найти ответы на вопросы про себя – «как иду?», «зачем иду?». Главная трансформация, которая произошла со мной – я научилась быть уязвимой. Спасибо всем вам. Я вас очень люблю.
- Я пришёл учиться в принудительном порядке. От мысли «чему эти люди могут меня научить», отключив своего внутреннего критика, я попал в шокирующий поток открытий и удивлений. Я точно изменился и поражаюсь, как изменились участники группы. Вы все меня сделали намного богаче. И я понял, что я «первоклашка». И этот путь только начался. И у него точно будет продолжение. Я человечески благодарен группе и всем преподавателем.
А вот, что говорили участники на шеринге:
-
Я за последние несколько месяцев удивляюсь себе. Я из нервного и резкого человека превратилась в присоединяющегося. И ко мне сейчас просто приходят люди, чтобы подышать вместе, посидеть рядом.
- Мне волнительно сегодня. Это последний день обучения, но не последний день нашего взаимодействия.
- Я понял, куда мне хочется двигаться. Я и раньше знал, но сейчас точно внутри понял, что я хочу, а что нет.
- «Будь собой и не смей отрекаться» – я пришла к этому изнутри. Сейчас у меня прорывы в разных областях моей жизни. Я счастлива. Я за месяц прожила больше чем жизнь.
- 98 дней подряд бега. Это был полумарафон.
- Филипп Гузенюк сказал ключевую фразу: «Если ты чего-то хочешь, то иди и делай». Это мне помогает в минуты снижения энергии.
- Меня долго преследовало чувство – всем причинять добро. Сейчас я перефокусировала свою работу так, что ко мне приходят заказчики, которым действительно что-то нужно. И мне это интересно.
- Отсутствие энергии – это мощный ресурс. Это возможность понять, что на самом деле важно, а что нет.
- Я научилась признавать свои негативные эмоции. Это дает мне возможность осознавать свои границы и обозначать их. И удивительно, что никого это не ранит, как я предполагала раньше.
- Я обратил внимание на то, как мы все вместе и каждый из нас в отдельности поменялись. Это так здорово.
Мы поздравляем выпускников 2018 года, благодарим их за активное участие в программе и желаем им профессиональных и личностных успехов!
Восьмимодульная программа «Искусство гибкого управления», Москва