Земля Стратега

Земля Стратега

Помогаем лидерам и командам находить лучшие пути достижения целей и устойчиво развиваться

20 000+
Клиентов
23
Года на рынке
1 200+
Проектов
80%
Клиентов возвращаются к нам
Schleifring GmbH
ИЛИМ

Один из ключевых принципов антихрупкости бизнеса — чувствительность к сигналам внутри компании и во внешнем мире. Мы усилим эту чувствительность, чтобы в ответ на стресс компания вырабатывала свойства для адаптации и развития.

Как личного, так и развития своей команды — с учетом всех особенностей, желаемых целей и текущего контекста.

В процессе работы сделаем так, чтобы стратегия из многостраничного документа превратилась в ежедневную жизнь компании, а ТОП-менеджеры с воодушевлением и ответственностью ее реализовали, следовали ей.

В случае, если старые способы достижения цели не работают и есть ощущение неопределенности в дальнейшем развитии, поможем безболезненно провести личную трансформацию и развить навык самоизменения.

Поможем создать такие отношения, в которых сотрудники могут проявлять потенциал, показывать сильные стороны, повышая операционную и организационную эффективность бизнеса.

Развитие бизнес-среды вынуждает компании постоянно реагировать на новые тренды и трансформироваться. Однако изменения в компании успешны тогда, когда сотрудники понимают их важность и готовы к ним.

Мы поможем осуществить процесс трансформации безболезненно и с минимальными потерями, в котором все участники вовлечены в достижение целей изменений.

Любой конфликт может стать движущей силой изменений. Поможем с минимальными потерями – финансовыми, человеческими, эмоциональными – привести стороны к согласию и использовать ситуацию в интересах развития компании.

Поможем превратить ДНК компании (миссию, видение и ценности) из эффектных фраз на сайте в работающий инструмент для принятия управленческих решений, развития компании и быстрого роста. 

Через работу с помощью современных методик и технологий вы сможете раскрыть личный потенциал, научитесь принимать стратегически верные решения и построите свой личный путь развития.

Поможем наладить взаимодействие внутри команды — увеличим степень доверия, научим синхронизировать подразделения, использовать конфликт как ресурс, повысим уровень ответственности и взаимной требовательности. Как итог — все участники видят и разделяют общую цель и работают на неё.

Земля стратега в лицах

Команда

Смотреть все
Филипп Гузенюк
Партнер в компании «Земля Стратега» и Институте Коучинга, executive-коуч, руководитель направления «Стратегическое консультирование»
Подробнее о консультанте
Яна Мельвиль
Executive-коуч, старший преподаватель, ведущая сессий стратегического развития, мастер фасилитации, методист тренинговых программ
Подробнее о консультанте
Ольга Зуева
Executive-коуч, супервизор, фасилитатор, ведущий сессий организационного и стратегического развития, коуч-мастер
Подробнее о консультанте
Людмила Купчина
Директор ЧОУ ДПО «Институт Коучинга», коуч-консультант, фасилитатор
Подробнее о консультанте
О нас говорят наши клиенты

Отзывы

1 / 7
Артем Степанов
Артем Степанов
СЕО
До первой стратегической сессии на плоскость командообразования и групповой динамики никто в компании не обращал внимания. И это открыло для…
Подробнее
Сергей Шерстобитов
Сергей Шерстобитов
Владелец и Генеральный директор
Для выравнивания информационного поля, обсуждения наших достижений и зон развития, стратегических целей и планов мы обратились с запросом на проведение…
Подробнее
Андрей Рыбаков
Собственник компании
Мы решили каждую из поставленных задач, команда поверила в потенциал компании, ребята выбрали для себя направления развития (на ближайший год)…
Подробнее
Назарян Сергей
Сергей Назарян
Заместитель генерального директора по операционной эффективности
В процессе работы я стал уверенней в себе, начал лучше понимать людей, использовать различные методы взаимодействия в зависимости от паттернов…
Подробнее
Игорь Дубов
Игорь Дубов
Руководитель проектов по развитию компетенций контроля управления
Форма подачи материала, создание доступных образов, постоянный контакт глаз – все это создало необходимую атмосферу доверия в группе и быстро…
Подробнее
Юрий Ким
Юрий Ким
Руководитель проекта
Работали как по задачам проекта, так и в сфере личной эффективности. Было очень полезно рассматривать ситуации с самых неожиданных сторон…
Подробнее
Марк Тен
Марк
CEO
Для меня главный результат трех сессий заключается в том, что команда стала гораздо более зрелой. Мы честно посмотрели, что мешает…
Подробнее
От внутреннего партнерства к довольному покупателю
От внутреннего партнерства к довольному покупателю
Представители сети крупных гипермаркетов пришли к нам с запросом — пересмотреть рабочие процессы, которые приводят к снижению удовлетворенности конечного потребителя. Важно было понять, что нужно создать взамен отживших процессов как внутри компании, так и при работе с покупателем и партнерами.
3 минуты на прочтение
Выйти в новый регион за 180 дней: пример крупного банка
Крупный банк открыл представительство в новом большом регионе. Руководству нужно с нуля выстроить все бизнес-процессы и собрать новую команду.
2 минуты на прочтение
Как влиться в команду?
Как влиться в команду: импровизируй или проиграешь
Хорошая работа нужна всем. Особенно если речь идет о «компании мечты», где интересные задачи, крутая команда и реально дают карт-бланш, чтобы делать дело. Но как влиться в команду?
2 минуты на прочтение
Про силу обратной связи
Руководитель в крупной компании, несмотря на все заслуги и таланты, никак не мог пойти на повышение. С чем это связано, читайте в кейсе.
3 минуты на прочтение
Стратегия
О мягкой силе, или Стратегия кошки для топ-менеджера
О том, как «стратегия кошки» помогла топ-менеджеру справиться со сложным, разрушительным конфликтом в компании, куда она только что пришла.
3 минуты на прочтение
17 января 2023
LDP-дебрифинг изнутри: как превратить итог исследования в бизнес-результат
Когда отчет с результатами LDP-исследования у вас на руках — …
2644
17 января 2023
Маг в офисном кресле: как архетипы влияют на жизнь и бизнес
Консультант в проекте «Земля Стратега» Ольга Зуева в серии статей …
2708
17 января 2023
Как лидеры могут расти в 3-4 раза быстрее, проработав свои Тени и Тёмные стороны
Начиная с 1896 года, мировой рекорд на марафоне улучшился почти …
2995

Ближайшие события

Смотреть все
29 марта
Тень как ресурс
Превратите свою Тень в ресурс для жизни и работы
3 апреля
19:00-21:30
День открытых дверей в «Институте Коучинга»
16 апреля
Retail Talk с Филиппом Гузенюком «Человекоцентричное лидерство. 10 рычагов привлечения, удержания и активации потенциала сотрудников в 2024 году. Практики и инструменты создания клиентоцентричной и человекоцентричной организации»
20 сентября
Трехгодичная программа, которая поможет вам стать лидером-интегратором, способным создавать и развивать антихрупкие команды
15 ноября
10:00-18:00
Межотраслевая открытая стратсессия по разработке стратегий роста бизнеса с лидерами топовых компаний
Cookie файлы

Этот сайт использует файлы cookie для хранения информации на вашем компьютере

ХОРОШО