Институт Коучинга
Консультанты
Ольга Зуева
Коуч-консультант, бизнес-тренер, фасилитатор, ведущий сессий организационного развития, супервизор. Руководитель Комитета по супервизии Ассоциации русскоязычных коучей (АРК)
Ольга Зуева

О консультанте

Коуч-консультант, бизнес-тренер, фасилитатор, ведущий сессий организационного развития, супервизор.

Руководитель Комитета по супервизии Ассоциации русскоязычных коучей (АРК)

Опыт управления средним бизнесом в должности заместителя генерального директора и директора по персоналу более 15 лет.


Опыт работы в коучинге – 5 лет, опыт работы с командами руководителей – более 15 лет.


Опыт преподавания в ведущих вузах Москвы – более 20 лет.


Более 900 часов индивидуального консультирования, более 1500 часов групповой работы.

Направления работы

  • Индивидуальный коучинг собственников и руководителей компаний.
  • Бизнес-тренинги и развитие навыков: soft skills, командообразование, управление проектами, управление конфликтами, эффективные коммуникации, управление персоналом
  • Фасилитация стратегических и креативных сессий
  • Сопровождение компаний и людей в период изменений
  • Коучинговая супервизия.

Дополнительная экспертиза

  • Управление персоналом: сопровождение изменений, сопровождение развития руководителей и специалистов в области управления персоналом, создание и развитие корпоративных учебных центров, оценка персонала, развитие HR-бренда.
  • Корпоративная культура: проектирование и сопровождение изменений.
  • Управление проектами: проектирование и сопровождение процессов и регламентов.
  • Корпоративные коммуникации: актуализация, проектирование и сопровождение изменений внутри команды, с внешними и внутренними партнерами.

Примеры успешно реализованных индивидуальных проектов за последние 2 года:

  • 8 часов индивидуального коучинга с собственником строительного бизнеса. Результат: пересмотрены приоритеты в бизнес-направлениях, открыты 2 новых направления, повышена маржинальность бизнеса.
  • 25 часов индивидуального коучинга с 5 руководителями подразделений (автомобилестроительная компания). Результат: повышение эффективности взаимодействия на горизонтальном уровне, улучшено качество взаимодействия в подразделениях, уменьшен показатель брака для внутренних клиентов.
  • 12 часов индивидуального коучинга с HR-директором (инвестиционный бизнес). Результат: передача оперативного управления компании начальнику отделов, реализация стратегических задач без увеличения сроков исполнения.
  • 18 часов индивидуального коучинга с руководителем департамента развития и
    обучения персонала (крупный производственно-торговый холдинг). Результат:
    успешное прохождение испытательного срока в новой должности, трансформация
    собственной управленческой роли, что позволило реализовать федеральные проекты
    нового для компании уровня в указанные сроки, в заданной эффективностью.

Клиенты

«КОМУС», «Государственная транспортно лизинговая компания», «МИФ», «Игромания», «RENAULT», «ОГМА», «Фабрика окон», «GoFluent», группа компаний «БИОГАРД», «Даймонд Кейтеринг», «Нова Геоматериалы», «O’Key», «ОТП Банк», «Wecret», «ВТБ Капитал Управление инвестициями», «SPLAT», «Аэроклуб», «Эталон Инвест», «Сэлвим», «Битрикс», Росатом.

Рекомендации

  • Назаренко Виктория, руководитель отдела обучения, КОМУС 
  • Кравцов Андрей, собственник компании 
  • Кудряшова Людмила, руководитель направления развития персонала, "RENAULT" 

Отзывы



Образование

2016 - настоящее время Академия Коучинговой Супервизии Джозефа О'Коннора

2015-2016 Институт психодрамы, коучинга и ролевого тренинга, "Психодрама для практикующих коучей"

2013-2015 Институт Коучинга, "Современные технологии развития людей и организаций, психологическое консультирование"

2009 РЭА им. Г.В.Плеханова, "Экономика и управление предприятием"

2009 РЭА им. Г.В.Плеханова, "Менеджмент персонала"

1998-2001 Московская международная высшая школа бизнеса "МИРБИС", МВА

2000 Институт коммерческого менеджмента Великобритании (ICM), "Международное деловое общение"

1999 Институт коммерческого менеджмента Великобритании (ICM), – "Маркетинг", 'Управление маркетингом'

1993-1997 МГТУ им. Н.Э.Баумана Факультет "Информатики и систем управления", аспирантура

1987-1993 МГТУ им. Н.Э.Баумана Факультет "Информатики и систем управления", кафедра "Автоматизированные системы обработки данных и управления", инженер-системотехник


Более 500 часов программ обучения, развития, тренингов

Видео с консультантом

Ольга Зуева: О программе «Искусство гибкого управления»
Ольга Зуева: Развитие управленческих компетенций в работе с теневыми аспектами руководителей в коуч-сессиях
Закажите консультацию
Ваше имя, фамилия*
E-mail*
Телефон*
Город
Комментарий
Коучинг лучше всего понять на практике. Обратитесь к одному из наших коуч-консультантов и договоритесь о вводной консультации.
Здесь мог быть ваш личный блог