Консультанты
Татьяна Бараусова
Executive-коуч, фасилитатор, бизнес-тренер, авторизованный дебрифер Harthill Leadership Development Profile (Индивидуальный профиль Развития Лидера)
О консультанте
Executive-коуч, фасилитатор, бизнес-тренер, авторизованный дебрифер Harthill Leadership Development Profile (Индивидуальный профиль Развития Лидера).
Количество часов индивидуального консультирования – более 3000. Количество часов работы с группой – более 1000.
В профессии с 2014 года как коуч-консультант и ведущий групп.
С 2017 года член Ассоциации русскоязычных коучей (АРК).
Управленческий опыт более 12 лет в сфере маркетинга и продаж:
-
Управление департаментом sales&marketing в международ-ных инвестиционных компаниях и банках (КИТ, Fortis Investments Partners, 2000–2009). Выводила на рынок новые бренды и про-дукты, создала единый департа-мент продаж и маркетинга, осуществила прорывной рост продаж для клиентов на рос-сийском и международном рынках.
-
Коммерческий директор делового сайта Republic (ex. Slon.ru), 2009-2012. Создание и вывод start-up проекта на окупаемость.
Направления работы
- Индивидуальный коучинг
- Дебрифинг по результатам составления Leadership Development Profile (Индивидуальный профиль Развития Лидера)
- Коучинг команд, фасилитация сессий организационного развития
- Обучение недирективному управлению, коуч-менеджменту
Задачи, решаемые клиентами
- Расширение зоны ответственности.
- Вступление в новую должность.
- Старт и реализация масштабного проекта.
- Повышение эффективности работы кросс-функциональных команд.
- Разрешение конфликтов в высококонкурентных командах.
- Внедрение практики стратегирования в компании.
- Повышение эффективности и скорости решения задач.
Примеры успешно реализованных проектов
Индивидуальное коуч-сопровождение руководителей направлений в компании Газпром Нефть.
Результат: найдены гибкие и быстрые варианты решений в сложной управленческой ситуации, повысилось качество взаимодействия с коллегами, определены зоны дальнейшего роста и развития.
Сессия организационного развития для международной компании-Atlant Clinical (лидер рынка в области клинических исследований).
Результат: сформировано вИдение бизнеса, разработан список стратегических инициатив и проектов, созданы команды, взявшие на себя ответственность за их реализацию. Вскоре компания успешно осуществила ключевую сделку в своей истории.
Комплексное сопровождение (серия индивидуальных коуч-сессий и проведение сессии организационного развития) собственника ведущей оптовой торговой компании СЗ региона. Итогом работы стало расширение масштаба бизнеса, выход на общероссийский рынок, внедрение системы недирективного управления в компании. Директор отошла от «ручного управления» и занимается стратегическими расширением бизнеса, поиском новых интересных проектов и своей личной жизнью.
Сессия организационного развития в компании SPLAT.
Решение ключевых вопросов дальнейшего развития, работа по налаживанию коммуникаций и отслеживанию паттернов взаимодействия внутри группы, модерация конфликтов, передача основ метанавыков недирективного управления руководителям.
Клиенты
RBI, Эконика, Хейнекен, ОАО «ГазпромНефть» (дочерние компании), ПАО АКБ «Росбанк» (Группа Societe Generale), «Кофе- Хаус», ООО «Бизнес-Сфера», SPLAT, ООО «О’Кей», ОТП Банк Группа ВТБ, и др.Рекомендации
- Михаил Грубман, Генеральный директор Atlant Clinical.
- Марина Черняева, Генеральный директор ООО «Соло».
- Антон Крашенинников, Генеральный директор федеральной компании дистрибьютера высоко технологичного медицинского оборудования на территории РФ.
Отзывы
Павел Голубев
Региональный директор по СЗФО, АО «КБ ДельтаКредит»
АО «Коммерческий Банк ДельтаКредит» в г. Санкт-Петербурге выражает огромную признательность за проведение стратегической сессии с элементами обучения на тему «Управление изменениями».
Благодарим вас за качественную подачу материала, индивидуальный подход к подготовке сессии и высокий профессионализм.
Атмосфера, созданная в ходе проведения сессии, способствовала не только активной творческой работе, но и эффективному освоению материала и сплочению команды.
Проведенная сессия полностью соответствует потребностям нашей команды и целям обучения руководителей.
Благодарим вас за качественную подачу материала, индивидуальный подход к подготовке сессии и высокий профессионализм.
Атмосфера, созданная в ходе проведения сессии, способствовала не только активной творческой работе, но и эффективному освоению материала и сплочению команды.
Проведенная сессия полностью соответствует потребностям нашей команды и целям обучения руководителей.
Екатерина Бам-Беднарчик
Специалист по маркетингу и коммуникациям, Международная компания, предоставляющая услуги и решения по информационной безопасности
Могу рекомендовать Бараусову Татьяну как внимательного, чуткого и глубокого специалиста. Мы обсуждали всегда важные, ключевые для меня вопросы, от разрешения которых зависело мое будущее. Я благодарна Татьяне за последовательный и тщательный подход, интересные домашние задания и важные открытия о себе, которые я сделала.
Образование
2019 г. – Обучение «Ненасильственное Общение», Eva Rambala
2017-2018 гг. – Сертификационная программа Harthill Consulting (Великобритания)
2017-2018 гг. – SAT (Seekers After Truth), комплексная программа – семинар по психологии эннеатипов2017 г. – Обучение подходам и системе Agile, сертификат ICAgile Certified Professional ICP
2017 г. – Семинар «Эннеатипы», Мария Грация Чеккини, Фонд Клаудио Наранхо, Барселона
2017 г. – Процессуальная терапия, Ирина Зингерман, Центр по процессуальной работе, Портленд
2015 г. – Семинар «Вертикальное развитие лидеров и команд», «Мета Интеграл», Дана Кармен, Джесси Маккей, США
2013-2015 гг. – ЧОУ ДПО «Институт Коучинга», специальность: Психологическое консультирование (коучинг)
1995-2000 гг. – СПбГУ, специальность: романская филология (преподаватель, переводчик)
Видео с консультантом
Статьи консультанта
Закажите консультацию
Здесь мог быть ваш личный блог