Консультанты Института Коучинга Александр Савкин, Филипп Гузенюк, Юлия Тертышная и другие. Отзывы о работе, контакты

Татьяна Бараусова

Executive-коуч, фасилитатор, бизнес-тренер, авторизованный дебрифер Harthill Leadership Development Profile (Индивидуальный профиль Развития Лидера)

Заказать консультацию

Резюме консультанта

О консультанте

Executive-коуч, фасилитатор, бизнес-тренер, авторизованный дебрифер Harthill Leadership Development Profile (Индивидуальный профиль Развития Лидера).

Количество часов индивидуального консультирования – более 3000. Количество часов работы с группой – более 1000.

В профессии с 2014 года как коуч-консультант и ведущий групп.

С 2017 года член Ассоциации русскоязычных коучей (АРК).

Управленческий опыт более 12 лет в сфере маркетинга и продаж:

Управление департаментом sales&marketing в международ-ных инвестиционных компаниях и банках (КИТ, Fortis Investments Partners, 2000–2009). Выводила на рынок новые бренды и про-дукты, создала единый департа-мент продаж и маркетинга, осуществила прорывной рост продаж для клиентов на рос-сийском и международном рынках.
Коммерческий директор делового сайта Republic (ex. Slon.ru), 2009-2012. Создание и вывод start-up проекта на окупаемость.

Направления работы

Индивидуальный коучинг
Дебрифинг по результатам составления Leadership Development Profile (Индивидуальный профиль Развития Лидера)
Коучинг команд, фасилитация сессий организационного развития
Обучение недирективному управлению, коуч-менеджменту

Задачи, решаемые клиентами

Расширение зоны ответственности.
Вступление в новую должность.
Старт и реализация масштабного проекта.
Повышение эффективности работы кросс-функциональных команд.
Разрешение конфликтов в высококонкурентных командах.
Внедрение практики стратегирования в компании.
Повышение эффективности и скорости решения задач.

Примеры успешно реализованных проектов

Индивидуальное коуч-сопровождение руководителей направлений в компании Газпром Нефть.

Результат: найдены гибкие и быстрые варианты решений в сложной управленческой ситуации, повысилось качество взаимодействия с коллегами, определены зоны дальнейшего роста и развития.

Сессия организационного развития для международной компании-Atlant Clinical (лидер рынка в области клинических исследований).

Результат: сформировано вИдение бизнеса, разработан список стратегических инициатив и проектов, созданы команды, взявшие на себя ответственность за их реализацию. Вскоре компания успешно осуществила ключевую сделку в своей истории.

Комплексное сопровождение (серия индивидуальных коуч-сессий и проведение сессии организационного развития) собственника ведущей оптовой торговой компании СЗ региона. Итогом работы стало расширение масштаба бизнеса, выход на общероссийский рынок, внедрение системы недирективного управления в компании. Директор отошла от «ручного управления» и занимается стратегическими расширением бизнеса, поиском новых интересных проектов и своей личной жизнью.

Сессия организационного развития в компании SPLAT.

Решение ключевых вопросов дальнейшего развития, работа по налаживанию коммуникаций и отслеживанию паттернов взаимодействия внутри группы, модерация конфликтов, передача основ метанавыков недирективного управления руководителям.

Клиенты

RBI, Эконика, Хейнекен, ОАО «ГазпромНефть» (дочерние компании), ПАО АКБ «Росбанк» (Группа Societe Generale), «Кофе- Хаус», ООО «Бизнес-Сфера», SPLAT, ООО «О’Кей», ОТП Банк Группа ВТБ, и др.

Отзывы

Павел Голубев

Региональный директор по СЗФО, АО «КБ ДельтаКредит»

АО «Коммерческий Банк ДельтаКредит» в г. Санкт-Петербурге выражает огромную признательность за проведение стратегической сессии с элементами обучения на тему «Управление изменениями».
Благодарим вас за качественную подачу материала, индивидуальный подход к подготовке сессии и высокий профессионализм.
Атмосфера, созданная в ходе проведения сессии, способствовала не только активной творческой работе, но и эффективному освоению материала и сплочению команды.
Проведенная сессия полностью соответствует потребностям нашей команды и целям обучения руководителей.

Екатерина Бам-Беднарчик

Специалист по маркетингу и коммуникациям, Международная компания, предоставляющая услуги и решения по информационной безопасности

Могу рекомендовать Бараусову Татьяну как внимательного, чуткого и глубокого специалиста. Мы обсуждали всегда важные, ключевые для меня вопросы, от разрешения которых зависело мое будущее. Я благодарна Татьяне за последовательный и тщательный подход, интересные домашние задания и важные открытия о себе, которые я сделала.

Образование

2019 г. – Обучение «Ненасильственное Общение», Eva Rambala

2017-2018 гг. – Сертификационная программа Harthill Consulting (Великобритания)

2017-2018 гг. – SAT (Seekers After Truth), комплексная программа – семинар по психологии эннеатипов
2017 г. – Обучение подходам и системе Agile, сертификат ICAgile Certified Professional ICP
2017 г. – Семинар «Эннеатипы», Мария Грация Чеккини, Фонд Клаудио Наранхо, Барселона
2017 г. – Процессуальная терапия, Ирина Зингерман, Центр по процессуальной работе, Портленд
2015 г. – Семинар «Вертикальное развитие лидеров и команд», «Мета Интеграл», Дана Кармен, Джесси Маккей, США
2013-2015 гг. – ЧОУ ДПО «Институт Коучинга», специальность: Психологическое консультирование (коучинг)
1995-2000 гг. – СПбГУ, специальность: романская филология (преподаватель, переводчик)