О консультанте

• Количество часов индивидуального консультирования – более 1500 часов
• Количество часов работы с группой (фасилитация и модерация) – более 500 часов

Направления работы

• Индивидуальный коучинг первых лиц компании, топ-менеджеров, менеджеров среднего звена
  
• Фасилитационные процессы, фасилитация сессий организационного развития
  
• Подготовка и фасилитация конференций, форумов, круглых столов, дискуссий

Дополнительная экспертиза

• Маркетинг, продажи.
• Опыт управления департаментами маркетинга и продаж в инвестиционно-банковской сфере 10 лет.
• Сертифицированный авторизованный дебрифер Harthill Leadeship Development Profile (Профиль Развития Лидера).

• Фасилитация на двухдневной сессии организационного развития в компании SPLAT: решение ключевых вопросов дальнейшего развития, работа по налаживанию коммуникаций и отслеживанию паттернов взаимодействия внутри группы, модерация конфликтов, передача основ метанавыков недирективного управления руководителям;
• Со-ведущий на 3-х дневной сессии организационного развития в компании «Эконика» (Эсперанс). Определение базовых, разделяемых всей командой ценностей и основных направлений ближайшего развития. Создание алгоритма взаимодействия в проектной работе, распределение ролей и зон ответственности в команде. Поиск образа будущего и векторов развития на горизонте 7-10 лет.
• Фасилитация на семинаре для руководителей «Опыт бирюзовых организаций. Как и зачем применять уже сегодня?». Организация обсуждения в группе, отслеживание внутренних сценариев и ограничений участников, индивидуальная работа с участниками
• Индивидуальное коуч-сопровождение руководителей направлений в компании Хейнекен. Определение зон дальнейшего роста и развития в компании, поиск гибких и быстрых вариантов решения в сложных управленческих ситуациях, повышение качества взаимодействия с коллегами;
• Индивидуальное сопровождение студентов двухгодичной трансформационной программы обучения в Институте Коучинга «Интегральный коучинг и смежные технологии развития людей и организаций»;
• Серия индивидуальных коуч-сессий с собственником ведущей оптовой торговой компании С-З. региона. Итогом работы стало расширение масштаба бизнеса, выход на общероссийский рынок, внедрение системы недирективного управления в компании. Директор отошла от «ручного управления», который обязал ее быть все время «привязанной» к рабочему месту. Теперь она может заниматься стратегическими вопросами, расширением бизнеса, поиском новых интересных проектов и своей личной жизнью.

Рекомендации

• Марина Черняева, Генеральный директор ООО «Соло»
• Антон Крашенинников, генеральный директор федеральной компании-дистрибьютера высокотехнологичного медицинского оборудования на территории РФ
• Юлия Цыганкова, директор по развитию Фонда социально-культурных программ «Ресурсы»
• Ирина Зайцева, ведущий менеджер по обучению и развитию ООО «Кофе Хауз»