Институт Коучинга
Консультанты
Татьяна Бараусова
Коуч-консультант Института Коучинга, фасилитатор. Сертифицированный авторизованный дебрифер Harthill Leadeship Development Profile (Профиль Развития Лидера).
Татьяна Бараусова

О консультанте

Коуч-консультант, бизнес-тренер, фасилитатор

Сертифицированный авторизованный дебрифер Harthill Leadeship Development Profile (Профиль Развития Лидера).
  • Количество часов индивидуального консультирования – более 1500 часов
  • Количество часов работы с группой (фасилитация и модерация) – более 500 часов
Входит в состав членов Ассоциации Русскоязычных Коучей (АРК).

Направления работы

  • Индивидуальный коучинг первых лиц компании, топ-менеджеров, менеджеров среднего звена
  • Фасилитационные процессы, фасилитация сессий организационного развития
  • Подготовка и фасилитация конференций, форумов, круглых столов, дискуссий

Дополнительная экспертиза

  • Маркетинг, продажи.
  • Опыт управления департаментами маркетинга и продаж в инвестиционно-банковской сфере 10 лет.
  • Сертифицированный авторизованный дебрифер Harthill Leadeship Development Profile (Профиль Развития Лидера).

Примеры успешно реализованных проектов за последние 3 года
  • Фасилитация на двухдневной сессии организационного развития в компании SPLAT: решение ключевых вопросов дальнейшего развития, работа по налаживанию коммуникаций и отслеживанию паттернов взаимодействия внутри группы, модерация конфликтов, передача основ метанавыков недирективного управления руководителям;
  • Со-ведущий на 3-х дневной сессии организационного развития в компании «Эконика» (Эсперанс). Определение базовых, разделяемых всей командой ценностей и основных направлений ближайшего развития. Создание алгоритма взаимодействия в проектной работе, распределение ролей и зон ответственности в команде. Поиск образа будущего и векторов развития на горизонте 7-10 лет.
  • Фасилитация на семинаре для руководителей «Опыт бирюзовых организаций. Как и зачем применять уже сегодня?». Организация обсуждения в группе, отслеживание внутренних сценариев и ограничений участников, индивидуальная работа с участниками
  • Индивидуальное коуч-сопровождение руководителей направлений в компании Хейнекен. Определение зон дальнейшего роста и развития в компании, поиск гибких и быстрых вариантов решения в сложных управленческих ситуациях, повышение качества взаимодействия с коллегами;
  • Индивидуальное сопровождение студентов двухгодичной трансформационной программы обучения в Институте Коучинга «Интегральный коучинг и смежные технологии развития людей и организаций»;
  • Серия индивидуальных коуч-сессий с собственником ведущей оптовой торговой компании С-З. региона. Итогом работы стало расширение масштаба бизнеса, выход на общероссийский рынок, внедрение системы недирективного управления в компании. Директор отошла от «ручного управления», который обязал ее быть все время «привязанной» к рабочему месту. Теперь она может заниматься стратегическими вопросами, расширением бизнеса, поиском новых интересных проектов и своей личной жизнью.

Клиенты

Топ-менеджеры, менеджеры среднего звена, предприниматели. RBI, Эконика, Хейнекен, Газпром-Нефть, Сплат, ОТП Банк, Росбанк, О`Кей, Кофе-Хауз.

Рекомендации

  • Марина Черняева, Генеральный директор ООО «Соло»
  • Антон Крашенинников, генеральный директор федеральной компании-дистрибьютера высокотехнологичного медицинского оборудования на территории РФ
  • Юлия Цыганкова, директор по развитию Фонда социально-культурных программ «Ресурсы»
  • Ирина Зайцева, ведущий менеджер по обучению и развитию ООО «Кофе Хауз»

Корпоративные клиенты

Отзывы

Юлия Цыганкова, директор по развитию Фонда социально-культурных программ «Ресурсы» 
«Мы благодарим коуч-консультанта Бараусову Татьяну за проведение стратегической сессии для сотрудников фонда "Ресурсы" с целью создания видения и миссии! Танечка, спасибо тебе огромное за твой вклад, позитивный настрой, внимательное отношение к каждому участнику!»

Ирина Зайцева, ведущий менеджер по обучению и развитию ООО «Кофе Хауз»
«Мы благодарны Татьяне за вклад в корпоративный проект компании ООО «Кофе Хауз». Индивидуальная работа с ключевыми сотрудниками позволила быстрее определиться с приоритетами и ускорить рабочие процессы в компании. Участники проекта отмечали работу с Татьяной, которая помогла в достижении поставленных целей, решении управленческих задач и гармонизации эмоционального состояния».

Отзывы



Образование

2017 г. – семинар «Эннеатипы», Мария Грация Чеккини, Фонд Клаудио Наранхо, Барселона, 30 часов
2017 г. – процессуальная терапия, Ирина Зингерман, Центр по процессуальной работе, Портленд, 18 часов
2015 г. – семинар «Вертикальное развитие лидеров и команд», «Мета Интеграл», Дана Кармен, Джесси Маккей, США, 32 часа
2013 – 2014 г. курс профессиональной переподготовки по специальности «психологическое консультирование (коучинг)» в программе «Интегральный коучинг и смежные технологии развития людей и организаций», 600 часов, Институт Коучинга, Санкт-Петербург
2003 – 2013 г. – работа в инвестиционно-банковской сфере (банк, управляющая компания) в должности Директора по маркетингу и продажам, коммерческий директор
1995 – 2000 г. – СПбГУ, специальность – романская филология (преподаватель, переводчик)

Видео с консультантом

Татьяна Бараусова: Инвестиции в себя
Татьяна Бараусова: Передовая модель развития лидеров
Татьяна Бараусова: Обретение идентичности через преодоление власти "идеального Я"
Закажите консультацию
Ваше имя, фамилия*
E-mail*
Телефон*
Город
Комментарий
Коучинг лучше всего понять на практике. Обратитесь к одному из наших коуч-консультантов и договоритесь о вводной консультации.
Здесь мог быть ваш личный блог