Консультанты
Татьяна Бараусова
Executive-коуч, фасилитатор, бизнес-тренер, авторизованный дебрифер Harthill Leadership Development Profile (Индивидуальный профиль Развития Лидера)
О консультанте
Executive-коуч, фасилитатор, бизнес-тренер, авторизованный дебрифер Harthill Leadership Development Profile (Индивидуальный профиль Развития Лидера).Член Ассоциации русскоязычных коучей (АРК).
Соавтор статьи о вертикальном развитии лидеров «Как найти идеального руководителя» на портале VC.ru.
Индивидуальное консультирование — более 5000 часов.
Работа с группой — более 4000 часов.
Управленческий опыт более 12 лет в сфере маркетинга и продаж:
-
Управление департаментом Sales&Marketing в международных инвестиционных компаниях и банках (КИТ, Fortis Investments Partners, 2000–2009). Выводила на рынок новые бренды и продукты, создала единый департамент продаж и маркетинга, осуществила прорывной рост продаж для клиентов на российском и международном рынках.
-
Коммерческий директор делового сайта Republic (ex. Slon.ru), 2009-2012. Создание и вывод start-up проекта на окупаемость.
Направления работы
- Индивидуальный коучинг
- Дебрифинг по результатам составления Leadership Development Profile
- Коучинг команд, фасилитация сессий организационного развития
- Обучение недирективному управлению, коуч-менеджменту
Задачи, решаемые клиентами
- Расширение зоны ответственности.
- Вступление в новую должность.
- Старт и реализация масштабного проекта.
- Повышение эффективности работы кросс-функциональных команд.
- Разрешение конфликтов в высококонкурентных командах.
- Внедрение практики стратегирования в компании.
- Повышение эффективности и скорости решения задач.
Примеры успешно реализованных проектов
Индивидуальное коуч-сопровождение руководителей направлений в компании Газпром Нефть.
Результат: найдены гибкие и быстрые варианты решений в сложной управленческой ситуации, повысилось качество взаимодействия с коллегами, определены зоны дальнейшего роста и развития.
Сессия организационного развития для международной компании-Atlant Clinical (лидер рынка в области клинических исследований).
Результат: сформировано вИдение бизнеса, разработан список стратегических инициатив и проектов, созданы команды, взявшие на себя ответственность за их реализацию. Вскоре компания успешно осуществила ключевую сделку в своей истории.
Стратегическая сессия для команды топ-менеджеров завода Faurecia в Тольятти (ведущая компания в области автомобильных технологий).
Результат: определены приоритетные цели и выработан план действий на 3-6-12 месяцев. Достигнуты договоренности о правилах и способах взаимодействия внутри команды.
Сессия организационного развития в компании SPLAT.
Результат: решены ключевые вопросы дальнейшего развития, проделана работа по налаживанию коммуникаций и отслеживанию паттернов взаимодействия внутри группы, проведена модерация конфликтов, передача основ метанавыков недирективного управления руководителям.
Результат: определены приоритетные цели и выработан план действий на 3-6-12 месяцев. Достигнуты договоренности о правилах и способах взаимодействия внутри команды.
Сессия организационного развития в компании SPLAT.
Результат: решены ключевые вопросы дальнейшего развития, проделана работа по налаживанию коммуникаций и отслеживанию паттернов взаимодействия внутри группы, проведена модерация конфликтов, передача основ метанавыков недирективного управления руководителям.
Клиенты
«Газпром Нефть», группа «ВТБ», «Atlant Clinical», «Эконика», «ОТП-Банк», Группа «Societe Generale», «Splat», «ОКЕЙ», «Mail.ru», «Faurecia» и др.Рекомендации
- Михаил Грубман, Генеральный директор Atlant Clinical.
- Марина Черняева, Генеральный директор ООО «Соло».
- Антон Крашенинников, Генеральный директор федеральной компании дистрибьютера высоко технологичного медицинского оборудования на территории РФ.
Отзывы
Екатерина Бам-Беднарчик
Специалист по маркетингу и коммуникациям, Международная компания, предоставляющая услуги и решения по информационной безопасности
Могу рекомендовать Бараусову Татьяну как внимательного, чуткого и глубокого специалиста. Мы обсуждали всегда важные, ключевые для меня вопросы, от разрешения которых зависело мое будущее. Я благодарна Татьяне за последовательный и тщательный подход, интересные домашние задания и важные открытия о себе, которые я сделала.
Образование
2019 г. – Обучение «Ненасильственное Общение», Eva Rambala
2017-2018 гг. – Сертификационная программа Harthill Consulting (Великобритания)
2017-2018 гг. – SAT (Seekers After Truth), комплексная программа – семинар по психологии эннеатипов2017 г. – Обучение подходам и системе Agile, сертификат ICAgile Certified Professional ICP
2017 г. – Семинар «Эннеатипы», Мария Грация Чеккини, Фонд Клаудио Наранхо, Барселона
2017 г. – Процессуальная терапия, Ирина Зингерман, Центр по процессуальной работе, Портленд
2015 г. – Семинар «Вертикальное развитие лидеров и команд», «Мета Интеграл», Дана Кармен, Джесси Маккей, США
2013-2015 гг. – ЧОУ ДПО «Институт Коучинга», специальность: Психологическое консультирование (коучинг)
1995-2000 гг. – СПбГУ, специальность: романская филология (преподаватель, переводчик)
Видео с консультантом
Статьи консультанта
Закажите консультацию
Здесь мог быть ваш личный блог