Консультанты Института Коучинга Александр Савкин, Филипп Гузенюк, Юлия Тертышная и другие. Отзывы о работе, контакты

Татьяна Бараусова

Executive-коуч Института Коучинга, фасилитатор. Сертифицированный авторизованный дебрифер Harthill Leadership Development Profile (Профиль Развития Лидера).

Заказать консультацию

Резюме консультанта

О консультанте

Executive-коуч, бизнес-тренер, фасилитатор.

Сертифицированный авторизованный дебрифер Harthill Leadership Development Profile (Профиль Развития Лидера).

Количество часов индивидуального консультирования – более 2000 часов
Количество часов работы с группой (фасилитация и модерация) – более 700 часов

Входит в состав членов Ассоциации Русскоязычных Коучей (АРК).

Направления работы

Индивидуальный коучинг первых лиц компании, топ-менеджеров, менеджеров среднего звена
Фасилитационные процессы, фасилитация сессий организационного развития
Подготовка и фасилитация конференций, форумов, круглых столов, дискуссий

Дополнительная экспертиза

Маркетинг, продажи

Примеры успешно реализованных проектов за последние 3 года

Фасилитация на двухдневной сессии организационного развития в компании SPLAT: решение ключевых вопросов дальнейшего развития, работа по налаживанию коммуникаций и отслеживанию паттернов взаимодействия внутри группы, модерация конфликтов, передача основ метанавыков недирективного управления руководителям;
Со-ведущий на 3-х дневной сессии организационного развития в компании «Эконика» (Эсперанс). Определение базовых, разделяемых всей командой ценностей и основных направлений ближайшего развития. Создание алгоритма взаимодействия в проектной работе, распределение ролей и зон ответственности в команде. Поиск образа будущего и векторов развития на горизонте 7-10 лет.
Фасилитация на семинаре для руководителей «Опыт бирюзовых организаций. Как и зачем применять уже сегодня?». Организация обсуждения в группе, отслеживание внутренних сценариев и ограничений участников, индивидуальная работа с участниками
Индивидуальное коуч-сопровождение руководителей направлений в компании Хейнекен. Определение зон дальнейшего роста и развития в компании, поиск гибких и быстрых вариантов решения в сложных управленческих ситуациях, повышение качества взаимодействия с коллегами;
Индивидуальное сопровождение студентов двухгодичной трансформационной программы обучения в Институте Коучинга «Интегральный коучинг и смежные технологии развития людей и организаций»;
Серия индивидуальных коуч-сессий с собственником ведущей оптовой торговой компании С-З. региона. Итогом работы стало расширение масштаба бизнеса, выход на общероссийский рынок, внедрение системы недирективного управления в компании. Директор отошла от «ручного управления», который обязал ее быть все время «привязанной» к рабочему месту. Теперь она может заниматься стратегическими вопросами, расширением бизнеса, поиском новых интересных проектов и своей личной жизнью.

Клиенты

RBI, Эконика, Хейнекен, ОАО «ГазпромНефть» (дочерние компании), ПАО АКБ «Росбанк» (Группа Societe Generale), «Кофе- Хаус», ООО «Бизнес-Сфера», SPLAT, ООО «О’Кей», ОТП Банк Группа ВТБ, и др.

Корпоративные клиенты

Отзывы

Юлия Цыганкова, директор по развитию Фонда социально-культурных программ «Ресурсы»

«Мы благодарим коуч-консультанта Бараусову Татьяну за проведение стратегической сессии для сотрудников фонда "Ресурсы" с целью создания видения и миссии! Танечка, спасибо тебе огромное за твой вклад, позитивный настрой, внимательное отношение к каждому участнику!»

Ирина Зайцева, ведущий менеджер по обучению и развитию ООО «Кофе Хауз»
«Мы благодарны Татьяне за вклад в корпоративный проект компании ООО «Кофе Хауз». Индивидуальная работа с ключевыми сотрудниками позволила быстрее определиться с приоритетами и ускорить рабочие процессы в компании. Участники проекта отмечали работу с Татьяной, которая помогла в достижении поставленных целей, решении управленческих задач и гармонизации эмоционального состояния».

Отзывы

Павел Голубев

Региональный директор по СЗФО, АО «КБ ДельтаКредит»

АО «Коммерческий Банк ДельтаКредит» в г. Санкт-Петербурге выражает огромную признательность за проведение стратегической сессии с элементами обучения на тему «Управление изменениями».
Благодарим вас за качественную подачу материала, индивидуальный подход к подготовке сессии и высокий профессионализм.
Атмосфера, созданная в ходе проведения сессии, способствовала не только активной творческой работе, но и эффективному освоению материала и сплочению команды.
Проведенная сессия полностью соответствует потребностям нашей команды и целям обучения руководителей.

Екатерина Бам-Беднарчик

Специалист по маркетингу и коммуникациям, Международная компания, предоставляющая услуги и решения по информационной безопасности

Могу рекомендовать Бараусову Татьяну как внимательного, чуткого и глубокого специалиста. Мы обсуждали всегда важные, ключевые для меня вопросы, от разрешения которых зависело мое будущее. Я благодарна Татьяне за последовательный и тщательный подход, интересные домашние задания и важные открытия о себе, которые я сделала.

Образование

2017-2018 гг. – сертификационная программа Harthill Consulting (Великобритания) «Трансформация лидерства»
2017-2018 гг. – SAT (Seekers After Truth), комплексная программа – семинар по психологии эннеатипов, Институт Клаудио Наранхо
2017 г. – обучение подходам и системе Agile, 24 часа, сертификат ICAgile Certified Professional ICP
2017 г. – семинар «Эннеатипы», Мария Грация Чеккини, Фонд Клаудио Наранхо, Барселона, 30 часов
2017 г. – процессуальная терапия, Ирина Зингерман, Центр по процессуальной работе, Портленд, 18 часов
2015 г. – семинар «Вертикальное развитие лидеров и команд», «Мета Интеграл», Дана Кармен, Джесси Маккей, США, 32 часа
2013-2014 гг. – ЧОУ ДПО «Институт Коучинга», специальность: Психологическое консультирование (коучинг), Санкт-Петербург
2003-2013 гг. – работа в инвестиционно-банковской сфере (банк, управляющая компания) в должности Директора по маркетингу и продажам, коммерческий директор
1995-2000 гг. – СПбГУ, специальность: романская филология (преподаватель, переводчик)