Выход этой книги — настоящий праздник для всего Института. Событие, к которому мы шли больше 10 лет. Особенно гордимся тем, что издали книгу в самом прогрессивном издательстве деловой литературы «Манн, Иванов и Фербер» (МИФ). Для нас это подтверждение качества проделанной работы. С чего все начиналось, для кого и зачем писалось — рассказывают авторы книги: Савкин Александр, Марина Данилова и Яна Мельвиль.
Зачем мы писали эту книгу
Нам важно показать, что подготовка специалиста любой помогающей профессии, и коуча в частности, требует интегральной работы по нескольким направлениям: развитие метанавыков; формирования базовых представлений о психике человека и закономерностях развития; личной работы по преодолению внутренних препятствий, стоящих «на пути» овладения этими метанавыками; овладения технологиями и конкретными умениями.
Все это заложено и реализуется в программе переподготовки «Интегральные технологии развития людей и организаций», которая непрерывно развивается с 2003 года, становясь все более многоаспектной и объемной. Мы видим на своем многолетнем опыте и на опыте около 1000 ее участников, что предложенный нами интегральный путь действительно дает результат тем, кто хочет стать успешным консультантом или существенно расширить свои возможности в управлении.
Мы предлагаем коллегам «по цеху» пойти этим путем и строить свои программы развития лидеров и подготовки коучей, терапевтов, социальных работников, педагогов на интегральных принципах — и даем им в руки учебник.
Мы верим, что наша книга попадет в руки мастеров, которые увидят не только написанное, но и то, что за ним стоит. Мы верим, что если возникнут вопросы, коллеги обратятся к нам за разъяснениями, пройдут обучение или придут на мастер-классы. Потому что самое важное — не ЧТО мы делаем, а КАК мы делаем это.
Книга об обучении коучингу «Интегральный коучинг: как научить и научиться»
С чего все начиналось
С 1999 года мы, Александр Савкин и Марина Данилова, занимались коучингом с руководителями, с 2001 — коучингом команд, а в 2002 выпустили «Коучинг по-русски: смелость желать» — первую российскую книгу о коучинге.
С 2007 года начали добавлять все больше и больше аспектов интегрального подхода в нашу программу переподготовки и в корпоративные программы по недирективному управлению — коуч-менеджменту.
С интегральным подходом мы познакомились в 2006 году, когда в России вышли книги Кена Уилбера. С тех пор мы постоянно работали над вопросами: что значит интегральный подход для развития человека и компаний; как можно с помощью этого подхода помогать людям и командам решать их задачи.
На основе своего опыта и опыта коллег из США и Канады, на работы которых мы опирались, мы разработали интегральную модель компании и модель процесса интегрального коучинга. Это не просто модели, а плоды десятков тысяч часов работы с индивидуальными и корпоративными клиентами, тысяч часов супервизии и обсуждений командой консультантов.