Марина Стретенцева

Интегральный коуч-консультант, консультант по организационному развитию, фасилитатор, бизнес-дизайнер

Санкт-Петербург

200+ ч

Индивидуальной работы

150+ ч

Работы с группой

О консультанте

Интегральный коуч-консультант, консультант по организационному развитию, фасилитатор, бизнес-дизайнер

Опыт работы в бизнесе

15 лет опыта работы в проектах организационного развития нефтегазовой отрасли
10 лет опыта управления проектами по формированию и запуску новых бизнес-моделей, оптимизации и автоматизации сквозных бизнес-процессов
5 лет опыта запуска и сопровождения кроссфункциональных команд
Руководитель корпоративных лабораторий в области управления процессами и развития команд

Марина Стретенцева

Интегральный коуч-консультант, консультант по организационному развитию, фасилитатор, бизнес-дизайнер

Санкт-Петербург

Образование

2024

Институт «Новые возможности», Инструменты коучинга команд и групп (Е. Креславский),
Программа подготовки дебриферов «Модель развития лидерства Хархилл»

2023

«От идеи до бизнес-модели», Rocketmind

2018, 2021-2023

Институт коучинга, Интегральное развитие людей и организаций

2023

Управление изменениями (PROSCI)

2018

Certified Leading SAFe

2017

Сертификат Project Management Professional (PMP)®

2015

Навыки фасилитации, facilitato.ru, Дмитрий Лазарев

2014

Профессионал управления Тренинг бутик, Марк Кукушкин

2007-2009

Омский государственный университет, магистратура «Управление человеческими ресурсами»

2005-2007

Омский государственный университет, факультет психологии, программа проф. переподготовки «Психологические основы управления персоналом»

2002-2007

Омский государственный университет, экономический факультет, «Экономика труда»

Направления работы

Индивидуальный коучинг
Фасилитация командных сессий
Сопровождение команд в период формирования и изменений

Задачи, решаемые клиентами

Поиск своей цели, формирование и реализация личных стратегий развития
Повышение личной эффективности, качества жизни в многообразии ролей
Обретение опоры, поиск смыслов в условиях неопределённости, изменений в жизни
Проектирование видения, сценариев развития бизнеса (продукта), построение OKR, формирование, поддержание эффективности и вовлеченности команды

Подпишитесь на рассылку, чтобы получать полезные материалы о развитии лидеров и команд Подписаться

Мы используем куки