Коучинг в организации



Поможем вашему бизнесу в развитии

Попробуйте работу коучей без крупных вложений – участие в проекте
с нашими стажерами на специальных условиях

Этапы работы

Если в вашей команде

  • Низкая вовлеченность сотрудников
  • Внутренние конфликты
  • Сопротивлением изменениям
  • Неэффективная коммуникация между отделами
  • Необходимость ускорения профессионального роста сотрудников
  • Недостаток лидерских качеств у менеджеров


Решение — коучинг. 


Персонализированный подход помогает раскрыть сильные стороны сотрудников, улучшить командное взаимодействие
и ускорить рост бизнеса.

Стоит ли инвестировать в коучинг? Если вы опасаясь неоправданных расходов, мы предлагаем вам возможность попробовать коучинг
с нашими стажёрами по сниженной цене. Это шанс оценить пользу стратегического развития для бизнеса без значительных вложений.

Команда коучей

Как это работает

Бизнес-практика «Института Коучинга» помогает компаниям структурировано внедрить коучинговый подход в разрешение их ситуации

1.

Формируем запрос: анализируем ситуацию в компании, определяем цели

2.

Диагностика: проводим интервью, выявляем ключевые проблемы

3.

Дорожная карта: предлагаем конкретные решения для сотрудников,
команд и руководителей

4.

Внедрение: коучинговые сессии, закрепление новых моделей поведения,
рост эффективности

Что вы получите?

  • Повышение эффективности команды — сотрудники берут на себя больше ответственности.
  • Решение реальных бизнес-задач — рост продуктивности
    и выполнение KPI.
  • Работа с конфликтами и сложными ситуациями — улучшение атмосферы в команде.
  • Выявление проблемных зон в управлении и взаимодействии.
  • Рост личной эффективности сотрудников и вовлеченности.


Стоимость работы со стажерами ниже рыночной, но при этом
вы получаете качественную услугу индивидуального коучинга
с поддержкой старших экспертов.

Узнать стоимость
Стажеры «Института Коучинга»

Кто будет работать с вашей командой?

Зрелые специалисты с управленческим бэкграундом, завершающие 3х-летнюю программу профессиональной переподготовки

Практика с первых месяцев

100+ часов работы с живыми
бизнес-кейсами уже на этапе обучения

Фундамент из реального бизнеса

От 5 лет управленческого опыта в бизнесе до начала коучинговой карьеры

Диплом государственного образца

2+ года практической отработки навыков до выхода на стажировку

Эталон качества

Регулярные супервизии, контроль
и поддержка топ-коучей с 10+ лет практики

Синтез компетенций

Сочетание проверенных бизнес-стратегий с инновационными коучинговыми методиками

Примеры изменений в бизнесе

Примеры изменений в бизнесе

📌 До: Команда разобщена, частые конфликты,
низкая продуктивность.

После: Слаженная работа, рост эффективности на +20%
за полгода.

 

📌 До: Руководители не справляются с изменениями,
KPI не выполняются.

После: Уверенное управление изменениями,
бизнес достигает целей в срок.

 

📌 До: Владельцу бизнеса не хватает времени
на стратегическое планирование.

После: Освобождение 15+ часов в неделю,
упорядоченная работа команды.

 

📌 До: Высокая текучка кадров, низкая вовлеченность сотрудников.

После: Текучесть снижается на 30%, мотивация
и лояльность команды растут.

Наши клиенты

Центр по борьбе со СПИД Благодарность
7ЦВЕТОВ СЗ Благодарность
Charity Shop (“Второе дыхание”) Благодарность
Благотворительный фонд “Второе дыхание” Благодарность
Собиратор, экологическая организация Благодарность
Высшая школа карьеры, ВШЭ,
Санкт-Петербург
Благодарность
Кофе Хауз Благодарность

Мы работаем с:

✅ Малым и средним бизнесом

✅ Корпорациями

✅ IT-компаниями

✅ HR-департаментами

С социальными и экологическими проектами мы готовы работать безвозмездно

Подводные камни: что важно знать



⚠️ Иногда коучинг помогает людям осознать, что их ценности
не совпадают с корпоративными. Это может привести к кадровым изменениям

⚠️ Новые подходы могут встретить сопротивление.
Руководителям важно быть готовыми поддерживать изменения

⚠️ Коучинг выявляет глубинные проблемы: если в компании
есть токсичная культура или недоверие, это потребует системных решений

 



Но зная эти нюансы, можно минимизировать риски и сделать внедрение коучинга максимально эффективным.

Готовы попробовать коучинг?

Мы предложим решение, которое подходит именно вашему бизнесу.
Оставьте заявку, чтобы обсудить подробности проекта

Руководитель стажировок

Людмила Купчина

Руководитель стажировок

Телефон/WhatsApp/Telegram

+7 (911) 234-21-46

Почта для связи

kokareva@coachinstitute.ru

Светлана Кокарева Руководитель направления «Стажировки» Связаться
Подпишитесь на рассылку, чтобы получать полезные материалы о развитии лидеров и команд Подписаться
Мы используем куки
Оставить заявку

Оставьте свои контактные данные, и наши менеджеры проконсультируют вас в ближайшее время!

    • Собственник
    • Консультант
    • Специалист
    • Топ-менеджер
    • HR
    • HR BP
    • HRD
    • Руководитель
    • Ассистент
    • Другое
    • 10:00-12:00 (Мск)
    • 12:00-14:00 (Мск)
    • 14:00-16:00 (Мск)
    • 16:00-18:00 (Мск)
    • 18:00-20:00 (Мск)
    Заказать проект в компанию

    Оставьте свои контактные данные, и наши менеджеры проконсультируют вас в ближайшее время!

      • Собственник
      • Консультант
      • Специалист
      • Топ-менеджер
      • HR
      • HR BP
      • HRD
      • Руководитель
      • Ассистент
      • Другое
      • Программа Интегральные технологии развития людей и организаций
      • Курс Вовлекающее лидерство
      • Другое обучение
      • Корпоративный запрос
      • Коучинг
      Запись на вебинар

      Для регистрации на вебинар оставьте свои контактные данные.

        • Собственник
        • Консультант
        • Специалист
        • Топ-менеджер
        • HR
        • HR BP
        • HRD
        • Руководитель
        • Ассистент
        • Другое

          Связаться с нами

          Оставьте ваши контактные данные, и мы свяжемся с вами в удобное время!

            • Собственник
            • Консультант
            • Специалист
            • Топ-менеджер
            • HR
            • HR BP
            • HRD
            • Руководитель
            • Ассистент
            • Другое
            • СПГ-22
            • ВГ-20
            • СПГ-21
            • МГ-21
            • ВГ-19
            • МГ-20
            • СПГ-20
            • ВГ-18
            • МГ-19
            • СПГ-19
            • МГ-18
            • СПГ-18
            • ВГ-17
            • ВГ-16
            • ВГ-15
            • ВГ-14
            • ВГ-13
            • ВГ-12
            • ВГ-11
            • ВГ-10
            • ВГ-9
            • ВГ-8
            Рассылка

            Ничего лишнего, только полезные материалы и никакого спама. Подпишитесь и узнаете много нового

              Отправляя форму вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности