Стажировка Института Коучинга



Мы даём возможность выпускникам программы
«Интегральные технологии развития людей и организаций» пройти стажировку как коуч-консультанты в ведущих компаниях России.

Что дает стажировка студентам

Возможность входа
в профессию как корпоративный коуч-консультант

Практика в представлении себя клиенту и продажи своих услуг

Опыт работы в корпоративных проектах

Помощь в формировании репутации успешного консультанта

Отзывы от реальных клиентов

Использование материала
для зачетных и дипломной работ

Как попасть на стажировку?

К участию в стажировке допускаются студенты старших курсов и выпускники программы «Интегральные технологии развития людей и организаций», отвечающие определенным требованиям.

Критерии допуска СТУДЕНТОВ II СТУПЕНИ Программы дополнительного профессионального образования профессиональной переподготовки «Интегральные технологии развития людей и организаций» к прохождению профессиональной практики:

1. У кандидата в стажёры нет задолженности по показателям текущей успеваемости

2. 100% посещаемость всех Лабораторий в рамках учебного плана Программы:

— Отсутствуют пропуски по посещению Лаборатории индивидуального коучинга

— Отсутствуют пропуски по посещению Лаборатории управления группой

— Отсутствуют пропуски по посещению Лаборатории интегрального развития

3. Проведено не менее 10 сессий (по 50-60 минут каждая) в формате индивидуального коучинга в учебной паре «коуч-клиент»

4. Проведено не менее 10 сессий (по 50-60 минут каждая) в формате индивидуального коучинга с «внешними» клиентами (не являющимися близкими знакомыми или коллегами по работе стажеров)

Критерий подтверждается:

— Интервизиями (засчитывается участие в интервизиях на Лаборатории коучинга, на мероприятиях АСВИК и при работе со своим куратором)

— Кейсами на супервизиях

— Списком рекомендателей (имена и фамилии клиентов без контактов), которые готовы подтвердить вашу совместную работу)

5. Кандидат в стажёры имеет положительные рекомендации от (или/и):

— Руководителя и/или ведущих Лаборатории индивидуального коучинга по работе в «аквариумах»

— Супервизора/ ведущего групповых супервизий

— Ведущего интервизий (на кураторских встречах или в рамках мероприятий АСВИК)

6. Коммуникация и любое взаимодействие стажёров с людьми разного ранга соответствуют критерию лёгкости, дисциплины, ответственности исполнения обязательств. Кандидат в стажёры может быть охарактеризован как использующий открытую коммуникацию, а также командный игрок (субъективный фактор)

7. Пройдено собеседование с руководителем стажировки. На собеседовании с собой необходимо иметь чек-лист личного и профессионального развития с зафиксированными актуальными данными

Как стать стажером?

1.

Соответствовать вышеописанным критериям

2.

Изучить методическое пособие по проектам стажировки

3.

Написать заявку руководителю направления Светлане Кокаревой

4.

Провести установочную встречу со Светланой и получить дальнейшие инструкции
для участия в ближайшем проекте стажировки

Как проходят проекты стажировки

Первый этап 

  • Первичное интервью заказчика с руководителем проекта: выявляем имеющиеся сложности и желаемые изменения. Формулируем запрос, цели, задачи и формат работы. Определяем количество сессий, необходимых для решения задач.
  • Заказчик определяет круг участников проекта с его стороны (сотрудники компании, контактное лицо) и предоставляет
    его руководителю проекта.
  • Подбор коучей на конкретный проект: допуск руководителя направления, выбор заказчика, выбор коучИ (сотрудников компании). 
  • Запуск проекта (kickoff). Знакомство сотрудников компании с целями проекта, основами коучинга, этапами процесса и, непосредственно,
    с консультантами.


Второй этап

  • Работа в проекте. Рекомендуемый срок— от 3 до 6 месяцев. Рекомендуемая периодичность сессий — 2 раза в месяц. 

Третий этап

  • Подведение итогов для компании. При необходимости работа
    может быть продолжена. 
  •  Сбор обратной связи от клиентов и от компании.
  • Итоги для консультантов проекта. Ретро.


Направлению стажировок в «Институте Коучинга» более 15 лет.
Коучи-стажеры – участники программы «Интегральные технологии развития людей и организаций» решают реальные бизнес-задачи,
а компании получают качественную услугу индивидуального коучинга
для своих сотрудников за значительно меньшую стоимость, чем на рынке. Кроме того, мы безвозмездно помогаем экологическим и социальным проектам, привнося таким образом свой вклад в благополучие мира.

Руководитель стажировок

Руководитель стажировок

Телефон/WhatsApp/Telegram

+7 (911) 234-21-46

Почта для связи

kokareva@coachinstitute.ru

Светлана Кокарева Руководитель направления «Стажировки» Связаться
Подпишитесь на рассылку, чтобы получать полезные материалы о развитии лидеров и команд Подписаться
Мы используем куки
Оставить заявку

Оставьте свои контактные данные, и наши менеджеры проконсультируют вас в ближайшее время!

    • Собственник
    • Консультант
    • Специалист
    • Топ-менеджер
    • HR
    • HR BP
    • HRD
    • Руководитель
    • Ассистент
    • Другое
    • 10:00-12:00 (Мск)
    • 12:00-14:00 (Мск)
    • 14:00-16:00 (Мск)
    • 16:00-18:00 (Мск)
    • 18:00-20:00 (Мск)
    Заказать проект в компанию

    Оставьте свои контактные данные, и наши менеджеры проконсультируют вас в ближайшее время!

      • Собственник
      • Консультант
      • Специалист
      • Топ-менеджер
      • HR
      • HR BP
      • HRD
      • Руководитель
      • Ассистент
      • Другое
      • Программа Интегральные технологии развития людей и организаций
      • Курс Вовлекающее лидерство
      • Другое обучение
      • Корпоративный запрос
      • Коучинг
      Запись на вебинар

      Для регистрации на вебинар оставьте свои контактные данные.

        • Собственник
        • Консультант
        • Специалист
        • Топ-менеджер
        • HR
        • HR BP
        • HRD
        • Руководитель
        • Ассистент
        • Другое

          Связаться с нами

          Оставьте ваши контактные данные, и мы свяжемся с вами в удобное время!

            • Собственник
            • Консультант
            • Специалист
            • Топ-менеджер
            • HR
            • HR BP
            • HRD
            • Руководитель
            • Ассистент
            • Другое
            • СПГ-22
            • ВГ-20
            • СПГ-21
            • МГ-21
            • ВГ-19
            • МГ-20
            • СПГ-20
            • ВГ-18
            • МГ-19
            • СПГ-19
            • МГ-18
            • СПГ-18
            • ВГ-17
            • ВГ-16
            • ВГ-15
            • ВГ-14
            • ВГ-13
            • ВГ-12
            • ВГ-11
            • ВГ-10
            • ВГ-9
            • ВГ-8
            Рассылка

            Ничего лишнего, только полезные материалы и никакого спама. Подпишитесь и узнаете много нового

              Отправляя форму вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности