Почему внутренние изменения сложнее карьерных: путь HR-директора к коучингу?
Евгения — директор по персоналу международной IT-компании с 20-летним управленческим опытом. В своей профессии она достигла многого, и пришла в Интегральный Трек с запросом на перемены. Она хотела развить коучинг как свою новую профессиональную деятельность, а также разобраться, как выйти на рынок и сформировать своё позиционирование.
В этом интервью Евгения делится, как проходила её трансформация, что помогло ей на пути и почему важно сохранять фокус, несмотря на трудности.
Стартовый запрос: от управленца к коучингу
«Я много лет работала в HR, но коучинг — это новое для меня. Ключевое для меня было понять, как сделать коучинг своей профессией. Всё остальное — поиск клиентов, уточнение, с кем мне интересно работать, определение позиционирования — стало инструментальными задачами для достижения этой цели», — рассказывает Евгения.
Ранее она уже проходила трёхгодичную программу Интегральных технологий и решила продолжить путь в Треке, чтобы развивать навыки коуча и двигаться в выбранном направлении. Приятным бонусом в этом для неё стала возможность продолжить обучение рядом с теми, с кем она уже взаимодействовала ранее, поддерживать друг друга и идти вместе вперёд.
Почему Трек?
Вопрос, который может возникать у тех, кто не знаком с программой, — «почему именно этот формат?» Евгения отвечает: «Формат Трека был важен тем, что он требовал обязательства, ежедневной работы над своей целью. Я человек, который любит брать ответственность, и этот формат давал мне возможность не отступать, работать системно и не искать оправданий». Для неё было важно, чтобы процесс был направлен на результат.
Групповые встречи были для Евгении ценным инструментом для самовыражения. «Мне нужно было пространство, где я могла поделиться своими переживаниями. А консультанты помогали увидеть ситуацию с другого угла. Это всё позволило не чувствовать себя в одиночестве в процессе изменений», — говорит Евгения.
Консультант стал для Евгении важным подспорьем в процессе изменений. «Встречи с ним были полезными, потому что он подсвечивал моменты, которые я сама не замечала, помогал увидеть важное. Он давал много принятия, что особенно важно, когда идёшь в неизведанное», — делится Евгения. Эта поддержка позволяла ей не только глубже понимать себя, свои цели, но и увереннее двигаться вперед, несмотря на трудности.
Как всё устроено: фокус на цели
На протяжении всего процесса Евгения отмечала, как важно иметь чёткий фокус на цели.
«Всё время работаешь над чем-то конкретным. Для меня это был важный опыт, когда не было места для оправданий. Ты всегда должен двигаться вперёд, и это становится привычкой», — рассказывает она.
Но путь был не всегда гладким. Евгения признаёт, что к концу программы было сложно. «Чем дальше, тем тяжелее. Особенно последние 2-3 месяца. То, в чём плюс программы — в этом же и сложность. Балансировать работу и личные обязательства тоже было непросто. Твоё окружение, твоя семья должны привыкнуть, что в определённый момент ты должен всё бросить и идти писать отчёты», — делится участница трека.
Внутренние открытия и изменения
Процесс был не только внешним, но и внутренним. Евгения рассказывает, что один из важнейших инсайтов для неё произошёл, когда она поняла, что путь не всегда должен быть прямым. «Раньше я думала, что успех зависит от строгого плана и точных меток. На Треке я поняла, что иногда важно просто идти. Даже если ты двигаешься маленькими шагами, миллиметрами, главное — не останавливаться», — говорит она.
Изменения произошли и в её подходе к себе как профессионалу. «Трек помог мне не только понять, как я должна работать с клиентами, но и кто я как коуч. Я стала меньше себя критиковать и начала принимать себя в разных проявлениях», — поясняет Евгения. Для предпринимателей и руководителей, постоянно сталкивающихся с высоким давлением и многозадачностью, это может стать ключевым моментом для развития личной устойчивости и внутренней гармонии.
Метафоры и повороты
Одним из ярких образов, который Евгения описывала в начале процесса, был образ путника, странствующего по пустыне, в финале — образ мудрого звездочёта. «Я представляла себя путником, который идёт один, ведёт караван, и с каждым шагом понимает всё больше. В конце Трека моей метафорой, образом, к которому я стремлюсь, был звездочёт. Мудрец, к которому приходят за советом. Это было моё внутреннее преобразование — от человека, который ищет путь, до того, кто может стать проводником для других», — делится Евгения.
Этот образ метафорично отражает путь, который проходят многие лидеры, начиная с поиска своей дороги, своего места, и заканчивая тем, как они становятся источником знаний и поддержки для других.
Результаты и выводы
Одним из самых значимых результатов для Евгении стало умение управлять своими эмоциями. «Я научилась выходить из эмоциональных состояний, когда это необходимо, и включаться в решение задач. Это позволило мне по-другому реагировать на ситуации на работе, быть более спокойной и уверенной», — делится Евгения. Этот навык стал важным инструментом для её профессиональной жизни, помогая оставаться сосредоточенной и чувствовать опору в себе даже в стрессовых ситуациях.
А также, важным результатом стало изменение её стратегии поведения на работе. Евгения стала более твердой и настойчивой в отстаивании и реализации своих позиций. «Я начала уверенно говорить о своих идеях и отстаивать их, даже если это вызывает сопротивление. Это помогло мне выстраивать более чёткие и успешные взаимодействия с коллегами», — рассказывает она.
Евгения признаёт, что не все цели, с которыми она пришла в Трек, были достигнуты, но значительные изменения произошли. «Я ещё не готова выйти на рынок с клиентами, но мне удалось сформировать чёткое понимание своего позиционирования и УТП. Что для меня ещё важнее — я поняла, с кем не хочу работать, и научилась принимать это как часть своей профессиональной модели», — рассказывает она.
И главное, что Евгения вынесла из Трека: «Я научилась работать со своим состоянием, позволять себе быть, принимать себя такой, какая я есть. Это помогает сохранять внутреннюю устойчивость, особенно в сложных ситуациях, и жить более осознанно». Это важное осознание для каждого, кто стремится к успеху в условиях высокой нагрузки и постоянных вызовов. Умение сохранять внутренний баланс и фокус — это не только ключ к личному развитию, но и к устойчивости в бизнесе, что особенно актуально для руководителей и предпринимателей, чьи решения и действия влияют на долгосрочный успех их проектов и команд.
