Алексей Попов

Интегральный коуч, медиатор, GR-консультант, предприниматель

О консультанте

Интегральный коуч, медиатор, GR-консультант, предприниматель

Сертифицированный и авторизованный дебрифер Harthill Leadership Development Profile (Профиль Развития Лидерства)

В управленческом консалтинге с 2011 года

“Помогаю моим клиентам находить и принимать лучшие решения, реализовывать мечты в реальность, получать удовольствие от жизни, выходить из найма и запускать собственные проекты. Профессионально сопровождаю трансформацию людей, команд и компаний.”

Управленческий опыт

2016 по н. вр. Основатель и совладелец компании ZORGO GROUP, партнер группы компаний ICC
2013 – 2016 Заместитель руководителя Администрации, Глава Администрации Коломенского муниципального района Московской области
2004 – 2013 Начальник отдела продаж, директор филиала, региональный директор, генеральный директор бизнес-юнита, член консультативного Совета Директоров ГК BELLIGEN

Алексей Попов

Интегральный коуч, медиатор, GR-консультант, предприниматель

Образование

2023

Вторая ступень программы «Интегральные технологии развития людей и организаций», интегратор-проводник изменений, Институт Коучинга, г. Санкт-Петербург

2023

Школа Клаудио Наранхо, первая ступень программы SAT, Джинетта Пачелла, Боян Ивич, Пьетро Боанно, Юлия Чупина, Ольга Чупина, Стамбул, Турция

2022

Авторизационная программа подготовки дебриферов для работы с Leadership Development Profile (LDP), Harthill Consulting, Англия

2022

GROF LEGACY TRAINING, тренинг «Наследие Грофа», В. Майков, Г. Карельский, А. Жвакин, М. Сары, Московская область

2022

TRANSFORMING. FUTURE SEARCH. Команда Земля Стратега, Институт Коучинга, Ф. Гузенюк, А. Савкин, Дубай, Стамбул, Париж

2021

Интегральные технологии развития людей и организаций, психологическое консультирование, Институт Коучинга, г. Санкт-Петербург

2021

Сам себе психотерапевт: 12 древнейших практик заботы о душе, Мастерская эволюционных знаний и практик В. Майкова, г. Москва

2018

Государственное и муниципальное управление, магистр, РАНХиГС при Президенте РФ, г. Москва

2016

Государственное и муниципальное управление, УЦГСиПУК МГУ им. М.В. Ломоносова, г. Москва

2013

Обучение для HRBP – Организационное развитие и управление талантами, CARLSBERG GROUP, г. Санкт-Петербург

2013

Финансы и кредит, Экономист, Бакалавр, Современная гуманитарная академия, г. Москва

2005

Введение в психологию, навыки видения, тренинговый центр ORAKULN, И.Васильев, г. Подольск

2004

Автоматизация технологических процессов и производств, инженерсистемотехник (неоконченное высшее), МЭИ – ФЕСТО, г. Москва

2002

Фундаментальные основы маркетинга, FESTO DIDACTIC & Esslingen University, г. Москва

Направления работы

Индивидуальный коучинг
Коучинг команд топ-менеджеров и проектных команд
Фасилитация командных сессий, совещаний
Построение взаимоотношений с органами государственной власти

Дополнительные компетенции

Стратегическое видение возможностей развития команды, проекта и компании
Антикризисное управление
Широкий нетворк в государственной и предпринимательской средах
Способность видеть потенциал людей, развивать ключевые компетенции и мотивировать на достижение амбициозных результатов
Бизнес-интуиция в сочетании с многолетним опытом работы и взаимодействия с крупными коммерческими и государственными структурами
Медиация конфликтов

Задачи, решаемые клиентами

Повышение личной эффективности и стрессоустойчивости
Освоение новой должности или нового уровня правления или выход из найма
Повышение качества жизни
Увеличение личного дохода в 2–10 раз
Разработка антикризисных сценариев и стратегий действия в нынешних реалиях тотальной неопределенности для себя, команды, компании
Формирование управленческой команды и структуры управления подразделениями
Выработка хороших решений в спорах/конфликтах/неопределённости
Освоение новых методов нахождения верных решений в нынешней реальности

Подпишитесь на рассылку, чтобы получать полезные материалы о развитии лидеров и команд Подписаться

Мы используем куки