Элеонора Якименко

Бизнес-тренер, консультант по организационному развитию,

коуч-консультант

Санкт-Петербург

Общая информация

Бизнес-тренер, консультант по организационному развитию, коуч-консультант.

Опыт работы в сфере управления персоналом – 20 лет, на топовых управленческих должностях (оргразвитие, HR, Shared Service Center) – 12 лет. Член Совета Директоров.

Имеет опыт работы в международном и российском бизнесе.

Элеонора Якименко

Бизнес-тренер, консультант по организационному развитию,

коуч-консультант

Санкт-Петербург

Образование

2012-2014

Диплом о профессиональной переподготовке, Институт коучинга. Специальность – психолог-консультант (коуч)

2013

Сертифицирована Институтом Адизеса как фасилитатор и интегратор процессов бизнес-изменений в компаниях

2006-2008

Профессиональное HR образование в Nottingham Trent University, Nottingham Business School. С 2008 года является Chartered Member of Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD)

Сертификаты

ассессора, тест-администратора, тренера компаний SHL, AON Consulting, On-Target Group, Achieve Global, Schoonderwoerd & Partners B.V, CBSD и др.

2 высших образования

лингвистика и экономика/управление предприятием

Направления работы

Организационная диагностика, проекты изменений, организационное консультирование
Разработка и внедрение систем управления персоналом, повышение квалификации и развитие бизнес-ориентированности сотрудников HR
Индивидуальный коучинг владельцев бизнеса, первых лиц и руководящего состава
Фасилитация и модерирование групповых встреч и совещаний
Проведение и разработка тренингов под заказ по следующим направлениям: программы для топ-менеджеров и для менеджеров среднего звена по управленческой компетентности; тренинги по развитию функциональных компетенций и soft skills сотрудников; тренинги по любому направлению в области управления персоналом; управление изменениями

Дополнительная экспертиза

Глубокое знание бизнеса/бизнес-процессов предприятия и одновременно процессов, происходящих внутри людей и в коммуникации между ними. Умение интегрировать эти области в реализации проектов
Умение работать с большими коллективами, конфликтными ситуациями, ситуациями, где интересы сторон разные или противоречат друг другу
Практические знания, навыки и опыт во всех областях управления персоналом (обучение и развитие, мотивация, компенсации и льготы, внутренние коммуникации, подбор и найм, процессы администрирования персонала, оценка деятельности и аттестация персонала, поддержание лояльности, построение команды)
Опыт разработки и внедрения систем оплаты труда, систем стимулирования, систем оценки эффективности
Опыт разработки и проведения развивающих тренингов, программ личностного роста

Подпишитесь на рассылку, чтобы получать полезные материалы о развитии лидеров и команд Подписаться

Мы используем куки