Марина Арнольди
Коуч-консультант, фасилитатор, руководитель практик для топ-менеджеров «Додзе», ведущая стратегических сессий
Санкт-Петербург
2 000+
часов индивидуальной работы
3 500+
часов работы с группой
Общая информация
- Коуч-консультант, фасилитатор, руководитель практик для топ-менеджеров «Додзе», ведущий стратегических сессий
- Дебрифер Harthill Leadership Development Profile (Индивидуальный профиль Развития Лидера)
- Член Ассоциации русскоязычных коучей (АРК)
- Эксперт в темах «Стратегирование» и «Вертикальное развитие лидеров», «Антихрупкость»
- В профессии с 2016 года как коуч-консультант и ведущий групповых процессов
- Более 22 лет опыта управления в иностранных и российских банках на уровне регионального директора
Коуч-консультант, фасилитатор, руководитель практик для топ-менеджеров «Додзе», ведущая стратегических сессий
Санкт-Петербург
Образование
«Мастер-класс «Кризис. Пересборка», Н. Джексембаева, Академия Пересборки
Проект INTAGIO-ВЕГИ по работе с группами, Восточно-Европейский Гештальт Институт
«Ненасильственное Общение», Eva Rambala
«Новое стратегическое мышление», А. Цукер
SAT (Seekers After Truth), комплексная программа по психологии эннеатипов, Институт К. Наранхо
Процессуальная терапия, И. Зингерман, Центр по процессуальной работе, Портленд
Семинар «Применение интегрального подхода в работе с людьми и организациями»,«Мета Интеграл», Д. Кармен, Д. Маккей
Институт Коучинга, программа проф. переподготовки по специальности «Психологическое консультирование (коучинг)», специальность — коуч-консультант
Институт психологического консультирования «Новый Век», Обучению проективным методикам (А.Л. Коробкин, СПб)
Контрактная система в сфере закупок, Гарант Интернэшнл совместно с Сбербанк-АСТ
СПбИВЭСЭиП, юриспруденция, специальность — юрист
«Проектное финансирование», Международный Банковский Институт, г. Санкт-Петербург
СПбГАТИ, театровед-менеджер
Направления работы
- Индивидуальный коучинг
- Стратегирование, коучинг команд, сессии организационного развития
- Обучение недирективному стилю управления и коуч-менеджменту
Задачи, решаемые клиентами
- Создание эффективной, ответственной, слаженной команды
- Повышение качества жизни (work-life balance) через работу со смыслами и создание долгосрочного видения
- Переход от операционной к стратегической роли управления бизнесом
- Формирование долгосрочного видения, миссии и ценностей, разделяемых всей командной
- Создание стратегии развития компании и пути ее достижения с принятием ответственности за нее всей командой
Сертификаты
Оставьте свои контактные данные, и наши менеджеры проконсультируют вас в ближайшее время!
Оставьте свои контактные данные, и наши менеджеры проконсультируют вас в ближайшее время!
Для регистрации на вебинар оставьте свои контактные данные.
Оставьте ваши контактные данные, и мы свяжемся с вами в удобное время!
Ничего лишнего, только полезные материалы и никакого спама. Подпишитесь и узнаете много нового
