Марина Арнольди

Коуч-консультант, фасилитатор, руководитель практик для топ-менеджеров «Додзе», ведущая стратегических сессий

Индивидуальной работы

Групповой работы

Образование

2020, 2023

Мастер-класс «Кризис. Пересборка», Н. Джексембаева, Академия Пересборки

2019–2020

Проект INTAGIO-ВЕГИ по работе с группами, Восточно-Европейский Гештальт Институт

2019

«Ненасильственное Общение», Eva Rambala

2018

«Новое стратегическое мышление», А. Цукер

2017–2018

SAT (Seekers After Truth), комплексная программа по психологии эннеатипов, Институт К. Наранхо

2017

Процессуальная терапия, И. Зингерман, Центр по процессуальной работе, Портленд

2017

Семинар «Применение интегрального подхода в работе с людьми и организациями»,«Мета Интеграл», Д. Кармен, Д. Маккей

2013–2016

«Институт Коучинга», программа проф. переподготовки по специальности «Психологическое консультирование (коучинг)», специальность — коуч-консультант

2016, 2021

Институт психологического консультирования «Новый Век», Обучению проективным методикам (А.Л. Коробкин, СПб)

2014

Контрактная система в сфере закупок, Гарант Интернэшнл совместно с Сбербанк-АСТ

1998–1999

«Проектное финансирование», Международный Банковский Институт, г. Санкт-Петербург

1997-1999

СПбИВЭСЭиП, юриспруденция, специальность — юрист

1992–1997

СПбГАТИ, театровед-менеджер

Создание эффективной, ответственной, слаженной команды.
Повышение качества жизни (work-life balance) через работу со смыслами и создание долгосрочного видения.
Переход от операционной к стратегической роли управления бизнесом.
Формирование долгосрочного видения, миссии и ценностей, разделяемых всей командной.
Создание стратегии развития компании и пути ее достижения с принятием ответственности за нее всей командой.

Подпишитесь на рассылку, чтобы получать полезные материалы о развитии лидеров и команд Подписаться

Мы используем куки