Оксана Адаменко

Коуч-консультант, фасилитатор

750+ ч

Индивидуальной работы

250+ ч

Работы с группой

О консультанте

Коуч-консультант, фасилитатор, сертифицированный специалист Менеджмент 3.0

Опыт управления – более 20 лет в должности управляющего (сеть клиник, малый бизнес)

Оксана Адаменко

Коуч-консультант, фасилитатор

Образование

2022

Антон Зотин. Менеджмент 3.0

2019

Мастерская Концептуального мышления. Открытая Школа Бизнеса, Директор по развитию. Технологии управления развитием организаций

2018

The International Academy for leadership in Business and Administration Повышение квалификации Evolutionary Intelligence, А.Баляев

2017

Институт Коучинга, повышение квалификации, Интегральный коучинг и смежные технологии развития людей и организаций

2017

Санкт-Петербургский международный институт менеджмента, Санкт-Петербург, повышение квалификации, Управление изменениями. Методология Адизеса

2016

Институт Коучинга, повышение квалификации, Опыт бирюзовых организаций. А.Нолан, Ф.Гузенюк

2014

Санкт-Петербургский международный институт менеджмента, Санкт-Петербург,повышение квалификации, Управленческая компетентность менеджера

2013

Санкт-Петербургский международный институт менеджмента, Санкт-Петербург, повышение квалификации, Стратегический маркетинг

2010

Институт тренинга АРБ Про С.И, Макшанов, повышение квалификации, Стратегическое управление в условиях изменений

2002

Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Москва, муниципальное управление, Юриспруденция

1999

Санкт-Петербургский государственный университет культуры и искусств Культурологии, Менеджмент в социальной сфере

Направления работы

Индивидуальный коучинг владельцев, руководителей компаний и менеджеров среднего звена;
Бизнес-обучение и развитие навыков: soft skills, коммуникации, совещания, командообразование;
Сопровождение компаний и отдельных сотрудников в период изменений;
Стратегирование – постановка процесса
Бизнес-модель – выработка/корректировка
Управление изменениями
Agile Management
Менеджмент 3.0
Team Culture
Коучинг команд
Фасилитация, обсуждений, совещаний, кросс-функциональных команд

Дополнительная экспертиза

Стратегический маркетинг: маркетинговые исследования, конкурентный анализ, позиционирование
Управление комплексом маркетинга: создание, реализация продуктов и услуг, ценообразование, продвижение, стимулирование продаж, реклама
Сопровождение изменений при введении новых продуктов, новых услуг, новых территориальных отделений
Построение взаимодействия, обеспечение информационных потоков между отделами, сотрудниками и уровнями иерархии для достижения целей, удержании курсовой устойчивости организации
Переосмысление внутренних и внешних проблем, сосредоточение на организационных слабостях, поиск новых решений, чаще всего связанных с налаживанием тесной коммуникации, нацеленных на освоение новых возможностей, приобретение новых сведений и знаний, способствование вовлечению людей в текущие процессы
Коммуникации – построение отношений с внешними партнерами, создание совместных продуктов, коллаборация, создание среды приверженности и поддержки проекта
Cust Dev
Customer Journey Map
Customer Exsperience

Подпишитесь на рассылку, чтобы получать полезные материалы о развитии лидеров и команд Подписаться

Мы используем куки