Ольга Зуева

Executive-коуч, супервизор, фасилитатор, ведущая сессий организационного и стратегического развития, коуч мастер

Москва

4 500+ ч

часов индивидуальной работы

6 000+ ч

часов работы с группой

Общая информация

Executive-коуч, супервизор, фасилитатор, ведущая сессий организационного и стратегического развития, коуч-мастер
Сертифицированный дебрифер Hogan Assessment System (Командный, Judgement, Flash)
Сертифицированный фасилитатор по Работе с Тенью — Shadow Work®
Авторизованный дебрифер Harthill Leadership Development Profile (Индивидуальный профиль Развития Лидера)
Член Ассоциации русскоязычных коучей (АРК)
Руководитель комитета супервизии Ассоциации русскоязычных коучей (АРК)
Супервизор коучей с 2016 года — более 660 часов супервизий
Опыт работы исполнительным и HR-директором — более 15 лет
Опыт преподавания в ведущих вузах Москвы (ММВШБ «МИРБИС», ВШЭ, РАНХиГС и др.) — более 20 лет

Ольга Зуева

Москва

Образование

2021, 2022, 2023

Shadow Work, уровень BFT (базовый уровень), AFT (продвинутый уровень)

2021

«Голос может 3.0», курс ораторского искусства и мастерства презентации

2017, 2021

Обучение подходам и системе Agile, сертификат ICAgile Certified Professional ICP, сертификат ICAgile Certified Professional ICP Coaching Agile Transitions

2020

Командная диагностика Hogan 2019 — обучение коучинговой супервизии, РШК

2019

Обучение «Ненасильственное Общение», Eva Rambala

2017–2018

SAT (Seekers After Truth), комплексная программа-семинар по психологи эннеатипов, Институт Клаудио Наранхо, 1 и 2 ступени

2016

Академия Коучинговой Супервизии Джозефа О’Коннора

2015–2016

Институт психодрамы, коучинга и ролевого тренинга, «Психодрама для практикующих коучей»

2013–2015

Институт Коучинга, «Современные технологии развития людей и организаций, психологическое консультирование»

1999–2001

Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС», МВА

2000

Институт коммерческого менеджмента Великобритании (ICM), «Международное деловое общение»

1999

Институт коммерческого менеджмента Великобритании (ICM), «Маркетинг», «Управление маркетингом»

1993–1997

МГТУ им.Н.Э.Баумана, факультет Информатики и систем управления, аспирантура

1987–1993

МГТУ им.Н.Э.Баумана, факультет Информатики и систем Управления, инженер-системотехник

Направления работы

Коучинг команд, фасилитация сессий организационного развития
Индивидуальный коучинг
Коучинг совладельцев бизнесов
Супервизии для руководителей и коучей
Менторинг коучей и ведущих стратегических сессий
Обучение недирективному управлению, коуч-менеджменту
Дебрифинг по результатам составления LDP (Индивидуальный профиль Развития Лидера)
Ведущая ретритов, тренинга «Тень как ресурс»
Сессии обратной связи после оценок HOGAN, 360, и др.

Задачи, решаемые клиентами

Сессии стратегирования: формулирование и уточнение видения бизнеса, выявление и формулирование ценностей команды, уточнение и формулировка миссии компании, проработка стратегии
Top Team Alignment сессии — сонастройка команд для достижения целей
Повышение эффективности взаимодействия команд для решения совместных задач, проектов
Медиация конфликтов топ-менеджеров, партнеров, разбор напряжений, сессии обратной связи
Поиск совместных эффективных решений, в том числе оптимизация процессов
Развитие недирективного управления в команде
Развитие soft skills
Подготовка к вступлению в новую должность и сопровождение адаптации в новой должности
Помощь в адаптации к быстроменяющимся условиям, в принятии решений в неопределенности