Сергей Тюленев

Коуч-консультант, психотерапевт, фасилитатор, бизнес-тренер

Санкт-Петербург

8 500+

часов индивидуальной работы

2 300+

часов работы с группой

О преподавателе

Executive-коуч, психотерапевт, фасилитатор, бизнес-тренер
Авторизованный дебрифер Harthill Leadership Development Profile (Индивидуальный профиль Развития Лидера)
Член Ассоциации русскоязычных коучей (АРК)
Внутренний супервизор коучей программы переподготовки в «Институте Коучинга»
Опыт работы консультантом — более 15 лет

Сергей Тюленев

Коуч-консультант, психотерапевт, фасилитатор, бизнес-тренер

Санкт-Петербург

Образование

2021

«Экзистенциальная психотерапия и консультирование», Учебный центр имени Бехтеревой

2020-2021

Обучение в программе »Leadership Development Framework», Harthill

2020

Повышение квалификации «Основы психиатрии для психологов”, Учебный центр имени Бехтеревой

2019

Обучение «Ненасильственное Общение», Eva Rambala

2018

SAT (Seekers After Truth), комплексная программа — семинар по психологии эннеатипов, Институт Клаудио Наранхо

2017

Обучение подходам и системе Agile, 24 часа, сертификат ICAgile Certified Professional ICP

2013-2015

Восточно-Европейский Институт Психоанализа, дистационный курс «Юнгинаский анализ»

2012

Amina Knowlan, «Matrix Leadership» — Матрица Лидерства, 40 часов

2012

Институт Психологии и Социальной работы, СПб, курс профессиональной переподготовки по специальности «Психолог-консультант»

2010

Pacific Integral (USA) совместно с Институтом Коучинга – цикл семинаров для консультантов — «Применение интегрального подхода в работе с организациями», «Управление полярностями»

2004-2006

Институт Коучинга, СПб, курс профессиональной переподготовки по специальности «коуч-консультант», бизнес-тренер

1995-1999

Санкт-Петербургский Институт Богословия и Философии, теолог, преподаватель богословия и философии

Направления работы

Индивидуальный коучинг
Обучение коучингу и недирективному стилю управления
Фасилитация групповых процессов

Задачи, решаемые клиентами

Адаптация к изменениям в период трансформации компании
Проработка напряженных коммуникаций с коллегами и формирование эффективной стратегии взаимодействия
Развитие навыков эмоциональной компетентности и повышение стрессоустойчивости