Светлана Кокарева
Executive-коуч, фасилитатор, супервизор, эксперт в теме «Вертикальное развитие лидеров», коуч-мастер
Санкт-Петербург
7 700+
часов индивидуальной работы
4 800+
часов работы с группой
Общая информация
«Настоящее развитие начинается с понимания, как работает ваше мышление. Я способствую осознанию шаблонов мышления и ваших автоматических реакций, помогаю найти способы их изменений для получения результатов другого уровня»
- Executive-коуч, фасилитатор, супервизор, коуч-мастер Ассоциации русскоязычных коучей, эксперт в теме «Вертикальное развитие лидеров»
- Авторизованный дебрифер Harthill Leadership Development Prоfile (индивидуальный Профиль Развития Лидерства)
- Соавтор статьи о вертикальном развитии лидеров «Как найти идеального руководителя» на портале vc.ru
- Член Ассоциации русскоязычных коучей (АРК)
- Преподаватель в РАНХиГС
- Преподаватель и ведущий Лаборатории индивидуального коучинга
- Руководитель бизнес-практики 3-х годичной программы переподготовки «Интегральные технологии развития людей и организаций»
- В профессии с 2007 года как индивидуальный коуч и ведущий групповых процессов
- 12 лет опыта руководства юридическим отделом крупной научно-производственной компании
Executive-коуч, фасилитатор, супервизор, эксперт в теме «Вертикальное развитие лидеров», коуч-мастер
Санкт-Петербург
Образование
«Монодрама: техники и приемы психодрамы в индивидуальном консультировании». УЦ им. Бехтеревой
«Основы бизнес-консультирования в системном подходе Б. Хеллингера», авторский курс А.Г. Васильева
ИПМП им. Карвасарского, курс «Современная семейная психотерапия»
Курс Ирины Розенберг «Системная терапия. Работа с полем»
Сертификационный курс АРК «Супервизор коучей»
Обучение подходам системы Agile, сертификат ICAgile Certified Professional ICP Coaching Agile Transitions
Программа для авторизованных консультантов Harthill Leadership Development Framework. Продвинутый уровень
С. Гиллиген, Р. Дилтс. Генеративный подход к изменениям. Генеративный коучинг
«Ненасильственное Общение», Eva Rambala
SAT (Seekers After Truth), комплексная программа семинар по психологии эннеатипов, Институт Клаудио Наранхо
Сертификационная программа Harthill Consulting (Великобритания) «Трансформация лидерства»
Сертификационный курс «Невербальный коучинг. Система 5 колец» Стюарта Хеллера (МШНК)
Семинар «Вертикальное развитие лидеров и команд», «Мета Интеграл», Дана Кармен, Джесси Маккей, США
Leadership Embodiment — Integration Management Training (Mark Walsh, UK) «Воплощенное лидерство Интегративный управленческий тренинг
Arnold&Amy Mindell, цикл «Процессуальная работа, духовные традиции»
Технология «Открытое пространство» (Open Space Technology)
Институт Коучинга Санкт-Петербург, курс профессиональной переподготовки по специальности «психологическое консультирование (коучинг)»
СПб Академия психосоциальных технологий, специальность — деловая психология
СПбГУ, специальность: юриспруденция
Направления работы
- Персональный коучинг и сопровождение
- Помощь в построении и сопровождение индивидуального интегрального трека развития
- Дебрифинг результатов LDP (обратная связь и помощь в составлении планов индивидуального развития)
- Обучение недирективному подходу в управлении (коуч-менеджмент)
- Фасилитация совещаний, командных сессий, конфликтов
- Супервизии руководителей и коучей
- Менторинг коучей и коуч-компетентных руководителей
Дополнительная экспертиза:
- Интегральный подход в развитии людей и организаций
- Построение эффективного взаимодействия как внутри компании, так и с внешними партнерами
- Невербальный коучинг: практики эффективного влияния
- Структурные, организационные и семейные расстановки (в индивидуальном и групповом формате)
Основные задачи, решаемые клиентами
- Переход на новый уровень лидерства (логику действий)
- Повышение устойчивости в условиях высоких вызовов
- Развитие навыков самотрансформации, прохождения трансформационных кризисов, развития в сложных условиях.
- Подготовка к вступлению в новую должность, адаптация в новой должности, расширении зон влияния и ответственности
- Повышение качества жизни через работу со смыслами и создания долгосрочного видения
- Повышение эффективности взаимодействия с коллегами; налаживание контакта для решения совместных задач, проектов
- Разрешение конфликтов в командном взаимодействии, медиация конфликтов
- Переход от операционной к стратегической роли
управления бизнесом
Клиенты:
- Собственники, индивидуальные предприниматели, руководители, находящиеся в поиске новых стратегий развития, управления собой и своими командами
Среди клиентов:
- Сбербанк, МКБ, ПАО «Газпромнефть», Мустанг Технологии кормления, ZORGO GROUP, Европлан, ЦЖЗ «Фемина», ПЭК, QIWI, Шнейдер Электрик, Играмир, Amcor, Аскона, International Paper, КофеХауз, SPLAT, НЛМК, О’Кей, ГК «Финбридж», ОТП-Банк, Национальный Флористический Альянс, Faurecia, Сэлвим, Positive Technologies, ИЛИМ, Legenda development, Wrike International, СКАУТ, ТВЭЛ, Ярмарка мастеров, «ЭГО Транслейтинг», Beckman Coulter, Вимм-Билль-Данн и др.
Оставьте свои контактные данные, и наши менеджеры проконсультируют вас в ближайшее время!
Оставьте свои контактные данные, и наши менеджеры проконсультируют вас в ближайшее время!
Для регистрации на вебинар оставьте свои контактные данные.
Оставьте ваши контактные данные, и мы свяжемся с вами в удобное время!
Ничего лишнего, только полезные материалы и никакого спама. Подпишитесь и узнаете много нового
