Варвара Дейнега

Коуч-консультант в области развития взрослого человека, ведущий командных сессий, профессиональный медиатор, трансперсонолог, ведущая сессий холотропного дыхания

450+ ч

индивидуальной работы

300+ ч

работы с группой

О коуче

Коуч-консультант в области развития взрослого человека, ведущий командных сессий, профессиональный медиатор, трансперсонолог, ведущая сессий холотропного дыхания
Член Ассоциации Трансперсональной Психологии и Психотерапии
Авторизованный дебрифер Harthill Leadership Development Profile (Индивидуальный профиль Развития Лидера)
Автор и ведущая обучающих видео-курсов для профессиональных медиаторов: “Составление медиативного соглашения. Теория и практика”, “Правовые основы и документарное оформление практики медиатора”
Спикер на Симпозиуме по медиации на Преконгрессе Девятого Всемирного конгресса психотерапевтов, Москва 2020
15 лет — в области юридического сопровождения (outside counsel / in-house head of legal) среднего и крупного частного бизнеса, крупного бизнеса с государственным и частным капиталом, крупных международных инфраструктурных проектов. Из них более 8 лет — на руководящих позициях.

Варвара Дейнега

Образование

2023-н.в.

Международная сертификационная программа Тренинг наследия Грофа® (Grof Legacy Training®)

2023-н.в.

НОЧУ ВО «Московский институт психоанализа», Программа профессиональной переподготовки «Трансперсональное консультирование и психотерапия»

2023

Сертификационная программа Leadership Development Profile Authorisation, Harthill Consulting

2019-2022

Институт Коучинга Санкт-Петербург, Программа «Интегральные технологии развития людей и организаций»

2021

Академия профессионального коучинга 5 PRISM, сертифицированная ICF программа, «Коучинг международного уровня»

2019-2020

ЧОУ ДПУ «ИМАТОН», Программа «Профессиональная медиация. Подготовка специалистов по урегулированию конфликтов»

2001-2006

СПбГУ, Юридический факультет, юриспруденция, специалитет

Основные группы клиентов

Генеральные директора
Топ-менеджеры
Директора департаментов
Руководители подразделений

Основные задачи, решаемые клиентами

Активация потенциала лидера и командного потенциала для решения сложных задач. Использование ресурса личной уникальности лидера и уникальности команды
Повышение динамической устойчивости лидера в условиях высоких вызовов
Развитие навыка самотрансформации лидера, устойчивое прохождение трансформационных кризисов, развитие в сложных ситуациях. Создание практик развития
Создание видения бизнеса, формулировка миссии и ценностей, стратегирование
Сонастройка команд, повышение эффективности взаимодействия между командами
Поиск совместных решений. Медиация конфликтов

Сертификаты

Подпишитесь на рассылку, чтобы получать полезные материалы о развитии лидеров и команд Подписаться

Мы используем куки