Вячеслав Староверов

Предприниматель, коуч-консультант Института Коучинга, коуч-консультант команды «Счастье в Деятельности»

1000+ ч

Индивидуальной работы

500+ ч

Работы с группой

О консультанте

Предприниматель. Коуч-консультант Института Коучинга, коуч-консультант команды «Счастье в Деятельности».

Входит в состав членов Ассоциации Русскоязычных Коучей (АРК)

Опыт работы в бизнесе:

14 лет предпринимательской деятельности в роли управляющего партнера в ресторанном бизнесе.

Вячеслав Староверов

Предприниматель, коуч-консультант Института Коучинга, коуч-консультант команды «Счастье в Деятельности»

Образование

2019-2020

Школа тренинга Ирины Шевцовой. «Психология и методология создания тренинга и ведения групп»

2019

SAT 1 (Seekers After Truth). Комплексная программа по психологии эннеатипов, Институт Клаудио Наранхо

2018-2020

Институт психологического консультирования «Новый Век

2016-2018

Институт Коучинга, г. Санкт-Петербург. Программа переподготовки «Интегральные технологии развития людей и организаций». Специальность: коуч-консультант

2016

нститут коучинга, г. Санкт-Петербург. Программы «Матрица лидерства» (Филипп Гузенюк, Амина Нолан)

2016

«Интеграция мужских и женских стратегий в бизнесе» (Филипп Гузенюк, Амина Нолан)

2016

переподготовка руководителей «Счастье в Деятельности» (Филипп Гузенюк)

2011-2016

IAGC Russia «Путешествие Героя», IAGC Russia «Генеративные трансы», IAGC Russia «Генеративный Коучинг» (Стивен Гиллиген, Роберт Дилтс)

2015

Институт SWISSAM, Restaurant management

2010-2012

Санкт-Петербургский государственный экономический университет, Master of Business Administration

2008-2010

Институт НЛП, г. Санкт-Петербург. Курс «НЛП-Практик», курс «НЛП-Мастер», курс «Эриксоновский гипноз»

2004-2006

Санкт Петербургский торгово экономический университет. Специальность: «Экономика и управление на предприятии торговли и общественного питания»

1994-1999

Серпуховская Военная академия РВСН. Специальность: «Автоматизированные системы управления»

Направления работы

Обучение навыкам, необходимым для успешной реализации управленческих задач
Обучение коучингу как инструменту управления
Индивидуальный коучинг руководителей и первых лиц организации
Тренинги и фасилитации, направленные на повышение качества коммуникации и взаимодействия в команде
Коучинг команд, фасилитация сессий организационного и стратегического развития
Сопровождение в разработке и внедрении мероприятий по развитию лояльности и приверженности сотрудников целям компании

Задачи, решаемые клиентами

Повышение эффективности в бизнесе
Переход на новую логику действия (ВРЛ)
Налаживание качества взаимодействия с сотрудниками и коллегами
Поиск ресурсного состояния
Повышение качества жизни
Обретение баланса в жизни и деятельности

Подпишитесь на рассылку, чтобы получать полезные материалы о развитии лидеров и команд Подписаться

Мы используем куки