«Побочные эффекты» обучения в Институте Коучинга

Что происходит с нашими студентами, помимо очевидных результатов: новых навыков и карьерных прорывов
ellipse

Студенты «Института Коучинга» по программе переподготовки «Интегральные технологии развития людей и организаций» улучшают свои руководительские навыки, пробивают «стеклянные потолки», получают новую профессию. Но это лишь часть эффектов от обучения у нас.

Люди, которые учатся на программе интенсивно меняются. Это один из главных результатовобучения в «Институте Коучинга». Поэтому в самом начале мы просим участников ставить конкретные цели. Только аккуратно, потому что они точно достигаются. К примеру, у нас учился руководитель, который переживал застой в своей жизни, хотел побольше командировок. Так вот сейчас он еле успевает чемодан пересобрать — постоянно «путешествует» в связи с новыми бизнес-задачами.

Участники начинают ярче проявляться в жизни, выполняя важные для них, но когда-то отложенные инициативы. Их жизнь уплотняется событиями. И если вы не готовы меняться, если вы не ждете изменений в своей жизни, тогда вам лучше к нам не проходить! Это не просто обучение, где у вас появятся какие-то знания и новые инструменты. Это — трансформационная программа, после которой изменится ваше мировоззрение.

Обучение в «Институте Коучинга» точно сработает на повышение вашей логики действия: развитие межличностной коммуникации, эмоционального интеллекта, линии самоидентификации. Вы будете лучше понимать себя: в чем ваша сила, уникальность, какие у вас деструкторы, на что обращать внимание в своем менеджерском поведении.

Несмотря на то, что наша программа — не обучение коучингу как таковое, основные инструменты коучинга для развития ваших сотрудников вы освоите.

 

Узнать подробнее о программах

    Как происходят изменения

    Тренинги в одном модуле «Института Коучинга» длятся два дня, но очень интенсивно. Вы как будто смотритесь в своих одногруппников, как в систему зеркал и видите себя с разных сторон, анализируете свое поведение, лучше узнаете себя. Как это происходит? Например, когда участники в практическом упражнении (которых в учебном процессе около 90%) моделируют свое типичное поведение в роли руководителя и получают тут же честную обратную связь от других участников.

    Это важно, потому что в средней российской компании руководители лишены этой самой обратной связи. Редко кто осмелится сказать вам в лицо, что вы делаете что-то не то, не так управляете. И чем выше вы поднимаетесь по карьерной лестнице, тем меньше у вас шансов обратную связь получить.

    А здесь на программе, такие же по статусу и психологическому рангу люди такую обратную связь вам дают регулярно. И при этом изменения в вас происходят «мягкими касаниями», в щадящем режиме, который вы регулируете сами.

    Кто преподаватели

    Лицензированные коучи, бизнес-тренеры и опытные практики в одном лице, за плечами которых тысячи часов групповой и индивидуальной работы, стратегические сессии в разных сферах бизнеса и руководство собственными компаниями. 

    В чем отличие от других подобных программ

    Сейчас это единственная  программа в России, где индивидуальный коучинг и терапия включены в общую стоимость обучения, потому что для нас важен комплексный подход. 

    Нас спрашивают: «Когда консультант становится консультантом»? Отвечаем — через 4-5 лет постоянной практики и работы с собой. Это Путь, и если вы его выбираете, будьте готовы много и упорно трудиться. Мы гарантируем, что к концу первой ступени качество вашей жизни существенно улучшится. А после второй ступени и дальше, после защиты диплома, мы готовы поручиться за каждого и подписаться под тем, что специалист Института Коучинга — отличный консультант.

    Поэтому мы отказываем в обучении немотивированным студентам. Мы никого не «тащим» и не выдаём дипломы, если видим, что результаты остаются слабыми на протяжении долгого времени.

    Cодержание

    Материалы по теме

    15 июня

    3 самых популярных запроса, которые решают наши студенты

    3 самых популярных запроса от руководителей и предпринимателей на нашей программе переподготовки…

    Светлана Кокарева

    6 октября

    4 в 1, или Что такое реальный комплексный подход к развитию

    Если желаешь, чтобы мир изменился, — сам стань этим изменением. Махатма Ганди…

    Светлана Кокарева

    29 марта

    «Все трюки выполнены профессиональными каскадерами. Пожалуйста, не пытайтесь повторить самостоятельно!»

    Мы так устроены, что всегда хотим знать о себе больше. Мы поддерживаем желание человека ответить на вопрос «кто же я?», но все же… настоятельно призываем: воздержитесь от самодиагностики!…

    Подпишитесь на рассылку, чтобы получать полезные материалы о развитии лидеров и команд Подписаться
    Мы используем куки
    Оставить заявку

    Оставьте свои контактные данные, и наши менеджеры проконсультируют вас в ближайшее время!

      • Собственник
      • Консультант
      • Специалист
      • Топ-менеджер
      • HR
      • HR BP
      • HRD
      • Руководитель
      • Ассистент
      • Другое
      • 10:00-12:00 (Мск)
      • 12:00-14:00 (Мск)
      • 14:00-16:00 (Мск)
      • 16:00-18:00 (Мск)
      • 18:00-20:00 (Мск)
      Заказать проект в компанию

      Оставьте свои контактные данные, и наши менеджеры проконсультируют вас в ближайшее время!

        • Собственник
        • Консультант
        • Специалист
        • Топ-менеджер
        • HR
        • HR BP
        • HRD
        • Руководитель
        • Ассистент
        • Другое
        • Программа Интегральные технологии развития людей и организаций
        • Курс Вовлекающее лидерство
        • Другое обучение
        • Корпоративный запрос
        • Коучинг
        Запись на вебинар

        Для регистрации на вебинар оставьте свои контактные данные.

          • Собственник
          • Консультант
          • Специалист
          • Топ-менеджер
          • HR
          • HR BP
          • HRD
          • Руководитель
          • Ассистент
          • Другое

            Связаться с нами

            Оставьте ваши контактные данные, и мы свяжемся с вами в удобное время!

              • Собственник
              • Консультант
              • Специалист
              • Топ-менеджер
              • HR
              • HR BP
              • HRD
              • Руководитель
              • Ассистент
              • Другое
              • СПГ-22
              • ВГ-20
              • СПГ-21
              • МГ-21
              • ВГ-19
              • МГ-20
              • СПГ-20
              • ВГ-18
              • МГ-19
              • СПГ-19
              • МГ-18
              • СПГ-18
              • ВГ-17
              • ВГ-16
              • ВГ-15
              • ВГ-14
              • ВГ-13
              • ВГ-12
              • ВГ-11
              • ВГ-10
              • ВГ-9
              • ВГ-8
              Рассылка

              Ничего лишнего, только полезные материалы и никакого спама. Подпишитесь и узнаете много нового

                Отправляя форму вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
                Перейти к содержимому